Clima e cultura organizacional

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  • Publicado : 12 de abril de 2012
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Clima e Cultura Organizacional
1.a) Comente o que entende por clima organizacional
Clima organizacional é a qualidade ou propiedade do ambiente organizacional, que é percebida ou experimentadapelos membros da organização e influencia o seu comportamento.
2. Como podemos materializar a cultura organizacional e o clima organizacional e identifique em clima organizacional e culturaorganizacional aquele que é temporal e aquele que é duradouro...
Clima – por meio da percepções e sentimentos dos funcionários.
Cultura – pelo modo de se vestir e de se comportar do funcionário, pelos avançostecnológicos, produtos arrojados que podem configurar uma cultura moderna ou tradicional.
Clima é um fenômeno temporal, istto é um estado de animo dos funcionários num dado momento.
Cultura sãopraticadas recorrentes, estabelecidas ao longo do tempo.
3. Por que a área de RH deve se preocupar em avaliar o clima organizacional da empresa. Explique pelo menos duas importantes e diferentes razõespara que esta área faça isto.
É uma de suas principais obrigações/compromissos faz parte de sua missão cuidar da satisfação dos funcionários no ambiente de trabalho.
É uma oportunidade de realizarmelhorias continuas no ambiente de trabalho e nos resultado dos negócios.
Os clientes internos é que satisfazem o cliente externo, portanto a boa prestação de serviços começa com a satisfação dosfuncionários.
4. Quais são os dois níveis de responsabilidade pela avaliação do clima dentro da organização, em outras palavras a quem compete avaliar o clima organizacional e o limite de responsabilidadede cada nível?
Avaliação Setorial – responsabilidade de cada gestor em sua área.
Avaliação Corporativa – responsabilidade da área de RH de ouvir coletivamente os funcionários faz parte da missão doRH assegurar um bom ambiente de trabalho e satisfação dos funcionários.
5.a) Qual é o conceito de “indicador de clima organizacional” e b) registre pelo menos três exemplos de indicadores de clima....
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