Chick list

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 2 (300 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 23 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
   

Fundada em 1985 com uma área de 360m²; Empresa familiar localizada na cidade de Lajeado; Atualmente com 1.000m² de área física dividida em dois ambientes; 15 funcionários, sendo que destes5 são sócios.

TABELA
SIM EM PARTE NÃO

VISÃO ESTRATÉGICA
37% 37% 26%

MELHORIAS  Formalizar os objetivos da empresa;  Implementação de sistemas informatizados;  Capacitar funcionárioespecífico para as atividades relacionadas a Logística;  Registrar indicadores para auxiliar na tomada de decisão.

TABELA
SIM EM PARTE

RECEBIMENTO
38% 31%

NÃO

31%

MELHORIAS Aquisição de dispositivos facilitadores de descarga;  Exigir que determinados itens estejam dispostos sobre pallets;  Realização de obra civil no portão de recebimento;

TABELA
SIM EM PARTE

ESTOCAGEM25% 35%

MELHORIAS
   

NÃO

40%



Isolar o estoque da área de produção; Determinar estoque mínimo e ponto de pedido; Realizar inventários em períodos determinados; Controlar o fluxode materiais do estoque para a produção; Aquisição de estrutura que não deixe o material estocado diretamente no piso.

TABELA
SIM EM PARTE

ESTOCAGEM EM PRODUÇÃO 42% 37%

NÃO

21%MELHORIAS  Demarcar corredores dentro da indústria;  Implementar ordem de serviço;  Criar indicadores para medição do desempenho na movimentação dos materiais;

TABELA
SIM EM PARTE

EMBALAGEM37% 0%

MELHORIAS  Disponibilizar embalagens para itens especiais;

NÃO

63%

TABELA
SIM EM PARTE

ARMAZÉM
27% 40%

NÃO

33%

MELHORIAS  Melhorar a estrutura do espaço destinadoa armazenagem.  Identificação do produto acabado;  Realizar controle sobre as peças armazenadas;  Definir fluxo/processo da entrada do produto acabado para o armazém;  Isolar o acesso ao armazém. TABELA
SIM EM PARTE

EXPEDIÇÃO
53% 20%

NÃO

27%

MELHORIAS  Estruturar um sistema de entrega;  Determinar responsável pela função;  Disponibilizar embalagem do produto quando...
tracking img