Caso mcdonalds

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  • Publicado : 11 de novembro de 2012
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1) Como a administração do Mc Donald’s se diferencia do estilo brasileiro?
A rede de restaurantes Mc Donald’s apresenta diversos pontos que contrapõe o estilo de administração brasileiro; como oalto nível de planejamento, a falta de distanciamento hierárquico, medidas autocráticas, ou medidas punitivas, não há modismos, distanciamento entre o discurso e a prática; e não apresenta condutagerencial dogmática.
2) Como o Mc Donald’s ameaça as empresas brasileiras?
A empresa de rede fast-food atua dentro do setor alimentício, criando maior concorrência, oferecendo grande variedades deprodutos, a baixo preço e com boa qualidade. O Mc Donald’s ainda apresenta um atendimento rápido e conta com o serviço de entrega, sendo acessível em diversos locais e a todas as pessoas.
3) Como o McDonald’s contribui com a administração das empresas brasileiras?
O Mc Donald’s possui atendimento padronizado e controlado, que facilita e aumenta a rapidez do processo na hora do pedido; oaperfeiçoamento operacional do sistema permitiu a especialização e a uniformização das tarefas; Outra contribuição da empresa para o modo de administração brasileiro é o ingresso as áreas gerenciais normalmenteiniciaram na empresa em cargos operacionais ou por meio de programas de treinees dentro da própria empresa.
4) Uma empresa de origem brasileira conseguiria funcionar como o Mc Donald’s funciona? Porque?
A sobrevivência de uma empresa brasileira dependeria da forma de administração adotada. Pois se empresa decidir administrar de acordo com as características brasileiras, possivelmente não teriamuito sucesso neste ramo, pois as contradições entre os modos de administração provavelmente fariam a empresa brasileira não se desenvolver adequadamente neste mercado. No entanto, se uma empresabrasileira adotar o modo de administração semelhante ao do Mc Donald’s, ela, provavelmente, funcionaria e até faria concorrência ao Mc Donald’s, este é o caso do Bob’s.
5) Qual a vantagem de trabalhar no...
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