Estudo de caso: mcdonalds

4412 palavras 18 páginas
Identificação e Descrição da Empresa:
A Corporação McDonald’s é uma das maiores cadeias de restaurantes fast food do mundo, servindo aproximadamente 64 milhões de clientes diariamente. McDonald’s representa um das cinco marcas mais popular do mundo e só na Itália há cerca de 400 restaurantes espalhados pelo país. A empresa foi fundada em 1955 nos Estados Unidos (Illinois) por Richard e Maurice McDonald, atualmente existem 32.550 lojas espalhadas em 120 países e só no Brasil há 600 lojas. Aproximadamente 80% dos restaurantes são comandados por franqueados independentes que seguem os conceitos de trabalho estabelecidos pelo Sistema McDonald’s, o que assegura o alto padrão de qualidade de produtos e serviços da rede. O McDonald’s é o maior comprador de carne bovina, carne de porco, batatas e maçãs dos Estados Unidos. A marca da empresa está avaliada em US$ 33.578 bilhões, ocupando a posição de número 6 no ranking das marcas mais valiosas do mundo. A empresa também ocupa a posição de número 108 no ranking da revista FORTUNE 500 (empresas de maior faturamento no mercado americano) de 2010. Além disso, a empresa opera outras marcas de restaurantes e lanchonetes ao redor do mundo como a Aroma Café, Boston Market, Chipotle Mexican Grill, e tem uma pequena parte na Pret a Manger. O modelo de negócio da McDonald's Corporation é um pouco diferente da maioria das outras cadeias de fast-food. Além das taxas normais de franquia, recursos, e porcentagem das vendas, McDonald's também recebe aluguel, parcialmente ligado às vendas. Como uma condição do acordo de franquia, a corporação é dona da propriedade nas quais a maioria das franquias se instala.

Titulo da Ação:
McDia Feliz
Política e Prática Empreendida:
O McDia Feliz é o principal evento comunitário do McDonald’s no Brasil e a maior campanha do país no combate ao câncer infanto-juvenil. O evento é coordenado pelo Instituto Ronald McDonald, que mantém um cadastro de 138 instituições de apoio no combate ao câncer

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