Case - fox

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CASE FOX – VOLKWAGEN

22 / 08 / 2012

CHRISTIAN KNUT AUNE

PESQUISA DE MERCADO - UNIVERSIDADE ESTACIO DE SA

Com a leitura desse texto fica evidente a grande mudança que ocorreu noMercado de modo geral desde a época quando a GUEIA trouxe a Volkswagen, aos dias de hoje.

Levou-se 3 anos ate que a primeira fabrica fosse implantada e desse  inicio as suas operações. Naquelaépoca exista um Mercado pouco competitivo e com uma demanda grande por veículos e nessas circunstancias e fácil ter apenas 2 modelos a venda e um deles ter 60% do mercado nacional. Para mantera liderança no mercado, a empresa lançou modelos diferentes criando uma demanda diversificada e mantendo o numero de carros vendidos maior q outras montadoras.

O senário econômico apos a estabilidade da moedafez acreditar numa população com dinheiro para gastar e as montadoras apostaram nos carros médios e luxuosos. Porem apesar da estabilidade, foi feita uma conclusão através da queda das vendas, e aestratégia foi mudança para modelos com preços mais populares. Para isso a empresa tentou agilizar o processo da troca de sua estratégia focando na agilidade dos processos internos e fazendo pesquisade satisfação e opinião afim de alcançar melhor o gosto do cliente. Então foi seguimento os perfis dos usuários em: Inovador, Emocional, Conservador e Racional.

Através do uso das técnicas de marketingcriou-se o modelo Fox. Um carro totalmente criado em cima de um conhecimento adquirido ao longo da historia da empresa no Brasil. Modelo o qual foi desenhado com base nos estudos de perfis no Brasilpara o cliente com a necessidade igual ao brasileiro. Através desta analise de perfil foi criado o design que foi chamado de DAP (Design Around Passengers).
 Atualmente a empresa cortou as vedas domodelo na Europa devido ao senário econômico e a apreciação do Real, tornando o valor do carro mais elevado, inviabilizado a exportação do modelo.

A empresa agora precisa voltar o foco para...
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