Balanced Scorecard como ferramenta de seleção de projetos de TI Desmistificando a “Sacred Cow” IvanLuizio R. G. Magalhães Rua Pedro Osório Filho, 121 São Paulo – SP – 02614-010 e-mail:iluizio@telesp.com.br

"Quando uma pessoa pode medir aquilo sobre o que está falando e expressá-lo em números,sabe alguma coisa sobre a questão; mas quando não pode medí-lo, quando não pode expressá-lo comnúmeros, o que sabe é escasso e insatisfatório." Willian Thompson

Abstract The motivation for thiswork is due to the limitations inherent in the use, in general, of financial criteria only, for theselection of Information Technology projects which have to be implemented. Many times it can cause thecancellation of the project or it may be taken as a minor project, when indeed, in the medium orlong term it could be fundamental for the development of the organization or even for its survival inthe market. In general the projects are implemented because of their sponsors (“Sacred Cow”), instead [continua]

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(2011, 07). Balanced scorecard. TrabalhosFeitos.com. Retirado 07, 2011, de http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Balanced-Scorecard/54329.html

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"Balanced scorecard" TrabalhosFeitos.com. 07 2011. 2011. 07 2011 <http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Balanced-Scorecard/54329.html>.

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"Balanced scorecard." TrabalhosFeitos.com. TrabalhosFeitos.com, 07 2011. Web. 07 2011. <http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Balanced-Scorecard/54329.html>.

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"Balanced scorecard." TrabalhosFeitos.com. 07, 2011. Acessado 07, 2011. http://www.trabalhosfeitos.com/ensaios/Balanced-Scorecard/54329.html.