Avaliativa t administrativa

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  • Publicado : 19 de outubro de 2011
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1-A globalização se tornou uma ferramenta de melhora nas formas de gestão, motivando a busca por novos mercados e melhores custos, a competitividade empresarial e de estabilidade dosgovernos, habilidade de negociar e como novo instrumento de gestão

2-Formular os objetivos é estabelecer o crescimento da empresa, em conquista de maior fatia de mercado, em produção,em tamanho.
-Analise Externa que seria verificar o mercado concorrente, demanda de produto, estabilidade da economia, impactos ao meio ambiente.
-Analise Interna é a sua capacidade derecursos humano, tecnológico,financeiro.
-Formulação de alternativas é o que fazer para alcançar os objetivos.
-Elaboração do planejamento é determinar de que forma, em quanto tempo, aque custo, quem fará, quem administrara e de que forma.
-Implementação e execução é efetivar, concretizar, por em ação o plano e o fazer acontecer na administração.
-Avaliação dosresultados é o acompanhamento continuo e ininterrupto dos resultados, objetivando buscar meios de ações corretivas de imediato nos processos com problema
3-É a capacidade de adquirirconhecimentos(buscando e transmitindo),habilidades,valores(principalmente dos funcionários como executores pensantes), objetividade e maneira de demonstrar o crescimento e desenvolvimento deuma organização,como também, sua manutenção.
4-O macro ambientes ou elementos externos, são determinados por variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, sociais e ecológicas.
O microambiente ou elementos internos, são os produtos industrializados, os novos produtos, a comercialização, a estrutura industrial, os recursos humanos e financeiros, a matéria prima, osistema de informação e o estilo administrativo.
5-- SIG - Sistema de Informações Gerenciais.
- PO - Pesquisas Operacionais
- TEORIA DOS JOGOS
- 6-SIGMA
- BSC - Balanced Scorecard.
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