As praticas gerenciais promovendo a capacidade de inovação

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  • Publicado : 1 de abril de 2012
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As Práticas Gerenciais promovendo a Capacidade Inovação: um estudo de caso no Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI/PB

Marisa Araújo Clemente (UEPB) mariza_clemente@hotmail.com

1.Introdução
O atual momento demanda ainda mais o alinhamento dos interesses dos empresários na busca não apenas de competitividade, mas também na busca pela sua própria sobrevivência. O mundo hoje seapresenta num cenário de competição de alto nível, onde só vencerão as empresas mais criativas. Sendo assim é mais do que necessário estimular a gestão da criatividade na empresa. A gestão dacriatividade, ou seja, a inovação deve ser colocada no centro da política de desenvolvimento de novos caminhos e estratégias, pois dessa forma se reduzirá o desperdício, se buscará a maior eficiência econseqüentemente se obterão os melhores resultados. Para enfrentar as mudanças contemporâneas e prevenir-se quanto a mudanças futuras, as empresas concebem, buscam e utilizam práticas gerenciais que aspossibilitam adaptarem-se as novas realidades ou anteciparem-se as tendências do mercado. Nesse contexto e assumindo o pressuposto de que a inovação depende e resulta de um esforço gerencial que implicaadotar práticas que influenciam e contribui para o surgimento de inovações, o artigo tem por objetivo analisar como estas práticas gerenciais contribuem para a capacidade de inovação do ServiçoNacional de Aprendizagem Industrial - SENAI/PB. As questões de pesquisa respondidas foram: quais as práticas gerenciais adotadas pela empresa? Como estas práticas gerenciais contribuem para a capacidade deinovação do SENAI?

Fundamentação Teórica
No mundo globalizado, onde reduzir custos, agilizar a produção, desenvolver um novo produto que atenda as necessidades do mercado consumidor, ou seja, acompetitividade se torna cada dia mais acirrada é preciso que as empresas tenham consciência da importância de inovar. A inovação é hoje um diferencial de extrema importância para que as empresas se...
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