Análise organizacional

3228 palavras 13 páginas
Universidade Estácio de Sá
Campus São João de Meriti
Disciplina: Analise Organizacional
Professora: Glória Marieta
Alunas: Daiane Prudêncio de Assis Jennifer Cardoso Nunes

Empresa 1

Nome da Empresa
Duuctil Ferros Ltda.
Identificação da Empresa
Empresa de porte médio
Ramo de Atuação
Tubulações em aço fundido
Nome do entrevistado
Adriano Tavares Vieira – Assistente Administrativo
Local onde funciona
Avenida Visconde de Inhaúma 134, 15º andar sala 1519.
Tempo de funcionamento
A empresa funciona há treze anos.
Missão, políticas e negócios
Missão
Respeitar a legalidade, o meio ambiente, a saúde e a segurança do trabalho, os direitos dos empregados, bem como requisitos adicionais aplicáveis assumidos pela Duuctil Ferros, para que se possa garantir o equilíbrio, o crescimento contínuo, a liderança de mercado e a rentabilidade, de forma justa e socialmente responsável.
Visão
Ser a principal referência para o mercado de aço fundido, por meio da liderança em processos de inovação, oferta de valor agregado para os clientes, desenvolvimento de processos e pessoas eficazes e confiáveis, visando sempre a melhoria contínua.
Valores
• Compromisso profissional – Colocação em prática permanente, no melhor nível possível, das competências e habilidades adquiridas.
• Respeito às pessoas – Respeito ao pluralismo e às culturas
• Lealdade – Retidão de comportamento nas relações com colegas, empregados e parceiros externos.
• Solidariedade – Valorização do trabalho em equipe e das contribuições mútuas.
Tipos de lideranças aplicadas
Sócios responsáveis pela empresa → assistente administrativo → estoque de material

Desenho de cargos e tarefas

Principais produtos
Nossa empresa conta com um vasto leque de opções de produtos que vão de instalações hidráulicas de residências à tubulações para refinamento de petróleo.
Número de funcionários
Nossa empresa se disponibiliza de cinco funcionários.

Vantagem frente aos concorrentes
Devido a alta demanda por tubulações

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