Analise organizacional

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  • Publicado : 16 de outubro de 2012
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5
3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5
3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5
3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6
3.4 EXEMPLO DE TABELA 6

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO
O trabalho de Analise Organizacional abrange fundamentos de processos gerenciais para pequenas e mediasempresas referentes a estrutura organizacional da empresa “Supermercado BH”, considerando os conceitos de Gestão de Pessoas, Comportamentos Organizacional, Processos Administrativos e a Introdução a Economia.
A primeira loja do Supermercado BH foi inaugurada pelo, hoje sócio-diretor, Pedro Lourenço de Oliveira, no dia 06 de maio de 1996. Está localizada na rua Bom Pastor, bairro São Benedito, nomunicípio de Santa Luzia, Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH). Em pouco tempo outras novas lojas foram abertas na mesma região, sendo todo o lucro reinvestido na empresa e na aquisição de outras novas unidades. Um negócio voltado para o consumidor C, D e E que cresceu graças à relação de proximidade entre gestão, colaboradores e clientes, que possibilitou conhecer o público-alvo e entender suasdemandas. Cada loja aberta, assim como hoje, era estudada e planejada para melhor atender a comunidade onde se estabeleceria.
A história da Rede de Supermercados BH é resultado de muito trabalho e também de muitas conquistas.
Em 2004 a Empresa já abrangia Belo Horizonte e região metropolitana, contando com 25 lojas. E ano a ano sua expansão foi cada vez mais intensa. Em 2010, por exemplo, ano demaior pico de crescimento, foram inaugurados 17 novos pontos de venda, e atualmente (abril de 2011) a Rede BH conta com 110 lojas espalhadas pelas cidades de Belo Horizonte e Região Metropolitana (Contagem, Santa Luzia, Ribeirão Das Neves, Ibirité, Lagoa Santa, Nova Lima, Sabará, Vespasiano, Sarzedo, Betim, Igarapé, Pedro Leopoldo, Juatuba e Esmeraldas) e interior de Minas Gerais, nas cidades deConselheiro Lafaiete, Pará de Minas, Divinópolis, Congonhas, Itabira, Lagoa da Prata, Ouro Branco, Montes Claros, Pirapora, Pompéu e Várzea da Palma.
A Rede de Supermercados BH não pára de crescer e suas responsabilidades e deveres também não. Cientes do seu papel junto à comunidade, a Empresa têm relevante atuação social junto às principais instituições no entorno aos seus pontos de venda e, sópara citar um exemplo, gera aproximadamente 8.500 empregos diretos.

A Rede BH ocupa o 2º lugar no ranking supermercadista mineiro, e o 12º lugar no ranking nacional da ABRAS. E é com muito orgulho que temos a certeza de que nossos esforços vêm dando muito certo.
Isso posto, esse trabalho de Analise organizacional

[pic]SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – SEÇÃO SECUNDÁRIA 4

3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5
3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 5
3.2 EXEMPLO DE FIGURA 5
3.3 EXEMPLO DE QUADRO 6
3.4 EXEMPLO DE TABELA 6

4 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8
INTRODUÇÃOO trabalho de Analise Organizacional abrange fundamentos de processos gerenciais para pequenas e medias empresas referentes a estrutura organizacional da empresa “Supermercado BH”, considerando os conceitos de Gestão de Pessoas, Comportamentos Organizacional, Processos Administrativos e a Introdução a Economia.
A primeira loja do Supermercado BH foi inaugurada pelo, hojesócio-diretor, Pedro Lourenço de Oliveira, no dia 06 de maio de 1996. Está localizada na rua Bom Pastor, bairro São Benedito, no município de Santa Luzia, Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH). Em pouco tempo outras novas lojas foram abertas na mesma região, sendo todo o lucro reinvestido na empresa e na aquisição de outras novas unidades. Um negócio voltado para o consumidor C, D e E que cresceu...
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