Abastecimento e compras

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MBA em Logística Empresarial

Gestão de Abastecimento e Compras

Gestão de Abastecimento e Compras

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Apresentação

Instrutor:
Ricardo Ferrari Pacheco, Prof. Dr.
Universidade Católica de Goiás Engenharia de Produção

Gestão de Abastecimento e Compras

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Objetivos do Módulo
Permitir ao participante uma visão ampla dos conceitos e modelos aplicáveis à tomada de decisão emgestão de materiais.

Duração: Trinta e duas (32) horas. Horário: 19:00 h às 22:30 h

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Algumas informações:
Pontualidade e chamada Uso de celulares Trabalhos e prazos de entrega Divulgação de notas

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Conteúdo
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Introdução ao abastecimento e compras O processo de abastecimentoe compras Cálculo dos custos de estoque Determinação de níveis de estoque para problemas específicos Modelos de Estoque Reativos Modelos de Estoque Previsivos Gestão de estoques na Cadeia de suprimentos Simulação da Gestão de Estoques na Cadeia de Suprimentos
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1 - Introdução ao abastecimento e compras

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O que éLogística ?
•Logística empresarial
Processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoques em processo, produtos acabados e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender as exigências do cliente.

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A Missão da Logística

Dispor a mercadoria ou oserviço certo, no tempo certo e nas condições desejadas ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa.

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A Logística

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TENDÊNCIAS... •Diminuição dos custos com MP e mão-de-obra •Resposta rápida com diferenciação
•Aumento dos custos logísticos !!! Nos EUA •12% do PIB •4 a 30% do valor agregado doproduto
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TENDÊNCIAS...

•Diferenciação •Menores ciclos de vida de produtos •Postponement
• Etiquetagem / embalagem /montagem / fabricação

•Logística reversa •Terceirização (operadores logísticos)

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A LOGÍSTICA NA EMPRESA

LOGÍSTICA

PRODUÇÃO

MARKETING

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12 CONCEITO DE CUSTO TOTAL

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AS DECISÕES LOGÍSTICAS

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ESTOQUE
Quantidade de produtos ou bens úteis, ociosos ou improdutivos, sob controle da empresa, aguardando uso futuro.

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Objetivos da Administração de Estoques
Uma empresa que deseja maximizar seu lucrodeverá considerar simultaneamente os três objetivos a seguir:

Excelência no atendimento aos clientes Operação a baixo custo
Mínimo investimento em estoques

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Tipos de Estoques
A existência de estoques pode ser necessária ou desejável.

Podemos classificar estoques (necessários) em 5 categorias:

Estoque Isolador (ou de segurança) Estoque deciclo (ou de lote) Estoque de antecipação Estoque de canal (ou de distribuição) Estoque de Hedge (ou especulativos)

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Funções do Estoque
A função do estoque de ciclo é a criação de independência entre fases de abastecimento (ou suprimento) e demanda (para consumo ou produção), cuja intensidade é função da dimensão das diferenças de ritmo entreabastecimento e demanda.
Em outras palavras, o estoque de ciclo tem a função de compensar diferenças de ritmo entre fornecimento e demanda.

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Funções do Estoque

Diferenças de ritmo entre

Níveis de oferta e demanda de produtos acabados duas operações da produção Demanda de peças e materiais necessários ao início das operações e disponibilidade dos...
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