Abastecimento automatico

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CENTRO UNIVERSITÁRIO BARÃO DE MANUÁ
MBA – EMPRESAS E NEGÓCIOS

DANILO AUGUSTO TALAN MANTOVANI

ABASTECIMENTO DE ESTOQUE
COMPRAS AUTOMÁTIZADAS

RIBEIRÃO PRETO
2011
DANILO AUGUSTO TALAN MANTOVANI

ABASTECIMENTO DE ESTOQUE
COMPRAS AUTOMÁTIZADAS

Trabalho de conclusão de curso de pós-graduação
lato sensu apresentado como
requisito parcial para obtenção do título de
Especialista emMBA – EMPRESAS E NEGÓCIOS.
Orientador da disciplina:
Prof. Ms. Mário Pirani
Orientadora de Metodologia e Pesquisa
Científica: Prof. Ms. Daniela....

RIBEIRÃO PRETO
2011
DANILO AUGUSTO TALAN MANTOVANI

ABASTECIMENTO DE ESTOQUE
COMPRAS AUTOMÁTIZADAS

Trabalho de conclusão de curso de pós-graduação
lato sensu apresentado como
requisito parcial para obtenção do título de
Especialista emMBA ….. .
Orientador da disciplina:
Prof. Ms. …..
Orientadora de Metodologia e Pesquisa
Científica: Prof. Ms. …..

COMISSÃO EXAMINADORA
____________________________
Avaliador:
Prof.ª Ms. …..
____________________________
Orientador da Disciplina:
Prof. Ms. …..
____________________________
Orientador da Metodologia e Pesquisa Cientifica:
Prof. Ms. …..
Ribeirão Preto SP, ___ de_____________ de 2011

Dedico este trabalho ao...... por ter me ajudado ,mlkjldsjflsdjflsdmffng,fgn,dsfjglkdfjglkdfjglk fkgjldfjglkdfj gdflgj dflgj dlfgjsl sdljfsld fslfjs dlfjsdl flsdf jls fjls dfjls dfjlsd fjls dfjls dfjlds fjsld fjsl fjlsdf ldskfj slf jsldfj slf jsdlflsf

AGRADECIMENTOS
(Folha para agradecimentos – nesta posição)

COMPRAS

EDI DE COMPRA
EDI DE RESPOSTA DE COMPRA
EDI DEFATURAMENTO

MANTOVANI / DANILO AUGUSTO (ABASTECIMENTO DE ESTOQUE
COMPRAS AUTOMÁTIZADAS) (Ribeirão Preto, SP) CUBM, 2011, CENTRO
UNIVERSITÁRIO BARÃO DE MAUÁ.

RESUMO

Irei abordar neste trabalho um sistema muito usado nas grandes empresas de atacado e varejo para abastecimento de estoque. Esse sistema conhecido como EDI (Electronic Data Interchange) ou troca estruturada de dados, visaagilizar os processos de compra de mercadoria e reabastecimento de estoque automaticamente. Imagine um senário onde a empresa define quais são seus fornecedores principais, onde através de parâmetros passados para o sistema, o mesmo consegue definir qual é a melhor compra fazendo assim um pedido de compra automático, caso esse fornecedor por algum motivo não consiga atender esse pedido,automaticamente é disparado um novo pedido para o próximo fornecedor da lista de melhor compra. Com isso a empresa consegue mais eficiência na compra, seus estoques terão melhor abastecidos e mais tempo para negociação de preços e descontos.

1. INTRODUÇÃO

Um controle de abastecimento de estoque mau planejado pode ocasionar diversos problemas para uma empresa, desde falta de mercadorias como até mesmoum super abastecimento gerando altos custos de armazenagem e até mesmo avarias nos produtos. Vários sistemas e teorias sobre aba tecimento eficiente foram colocas nos últimos anos, depois do “just in time” (JIT) apareceu QR, CR, EDI, ECR, SCM, VMI, CPFR, CPC, etc. Sabe para quê? Para reabastecer o estoque de alguma forma em algum lugar, uma verdadeira sopa de letrinhas. Eu particularmente gostomuito desse tal de EDI. É um sistema que na teoria é muito eficiente e quando bem implantado na prática pode se tornar uma ótima ferramenta de auxilio na administração de estoques. Vamos colocar nesses trabalhar algumas formas de aliar estrategias de abastecimento com o EDI.

1.1. O QUE É EDI?

Electronic Data Interchange - EDI significa troca estruturada de dados através de uma rede de dadosqualquer.
Segundo Turban et al, a EDI pode ser definida como o movimento eletrônico de documentos padrão de negócio entre, ou dentro, de empresas. o EDI usa um formato de dados estruturado de recolha automática que permite que os dados sejam transformados sem serem reintroduzidos.
Além disso, Turban et al consideram que o uso primário do EDI é transferir transações de negócio repetitivas...
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