áreas Funcionais Da Administração E Suas Funções Básicas

Objetivos e Estrategia Funcionais Os objetivos e estratégias gerais servem de base para uma concepção mais detalhada e especifica. Em geral, são elaborados por áreas funcionais da empresa, daí serem denominados objetivos e estratégias funcionais embora não sejam elaboradas desta forma, essas estratégias têm que estar amarradas às estratégias de negocio da empresa. As principais estratégias elaboradas são aquelas que se relacionam as seguintes áreas da empresa, compras e…

Gestão Pública – Contexto Geral Prof. Pedro Henrique Casals Fundamentos e modelos da Administração Pública OBJETIVOS Este trabalho tem como objetivo apresentar os fundamentos e conceitos a partir dos quais são definidas as funções gerenciais da administração pública. CONTEÚDO 1. Funções gerenciais e administração pública 1.1. Argumento 1.2. O papel da administração pública no governo 1.3. Funções e tipos de administradores públicos 2. Liderança na organização pública 2.1. Argumento

de informações sobre a estrutura; Diferenciar projetos funcionais, divisionais e geográficos Compreender a estrutura matricial Compreender a estrutura híbrida FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS DE MINAS-FACIMNAS/UNIMINAS 9/5/2007 Profa. Kátia Lopes Silva 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades são especificadas desde os níveis mais baixos até a alta administração e um sistema de comunicação é delineado,…

Curso de Administração SISTEMAS, ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO Introdução Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos – humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos –

de uma empresa, aos recursos humanos ou órgão de staff. Staff é o conjunto de pessoas que fazem parte de um determinado grupo de trabalho ou que trabalham em conjunto. Organização Linha Staff É a combinação da organização Linear e da organização Funcional, considerando as vantagens e reduzindo as desvantagens. Critérios de distinção entre linha e staff Relacionamento com os objetivos da organização: as atividades de linha são diretamente ligadas aos objetivos básicos da organização. As…

ÁREA FUNCIONAL: Financeiro Suas funções e atividades básicas propostas, que podem ser consideradas na aná¬lise e no estudo do SIG, são: • Função planejamento de recursos financeiros, em que podem ser consideradas as seguintes atividades; - orçamentos; - programação das necessidades de recursos financeiros; - projeções financeiras; e - análise do mercado de capitais. • Função captação de recursos financeiros, em que podem ser consideradas as seguintes atividades: - títulos;

Segundo Frederick W Taylor a Administração Científica, se define como sistema em que os trabalhadores dão o melhor de si em atividades específicas e recebem estímulo de seu subordinado. A organização começou a ser hierarquizada e sistematizada, ou seja, o tempo passou a ser cronometrado, visando um melhor aproveitamento das funções executadas pelos funcionários. Com isso Taylor obteve uma maior economia na mão-de-obra, um aumento de produtividade, acabando com gastos desnecessários e…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: 1º PERÍODO EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO 1 - Conceitue Administração. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. 2 - Diferencie Eficiência e Eficácia. Eficácia determina o quanto uma organização realiza seus objetivos, quanto maior o grau de realização de objetivos, mais…

Introdução Na administração de uma empresa, existem várias técnicas e formas de implementacao para torná-la eficiente. É por isso que vimos à necessidade de aprofundarmos em uma dessas tantas técnicas, especificamente, a departamentalização, por sua vez, seria uma subdivisão técnica do trabalho, ou seja, é o conjunto dessa divisão trabalhando em uma forma organizada, um imediatamente dependendo do outro. A departamentalização é uma forma prática de dividir o trabalho em funções…

TÓPICOS PARA DISCUSSÃO ITGA – Sétima Edição TOC \o "1-1" \h \z \u Parte PAGEREF _Toc14549 \hI Capítulo PAGEREF _Toc14550 \h1 Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? Pranejar, coordenar, dirigir e organizar. Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. Ele afirma que não existem países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis…