teoria da administração

Cap. 4 - FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 1. Henri Fayol Administrar é planejar, organizar, executar, liderar e controlar. Essa é a escola do processo administrativo, ou enfoque funcional da adminitração. O personagem mais imprtante que sistematizou e divulgou essas idéias foi o engenheiro francês Henri Fayol (1841-1925) um dos integrants da escola clássica da adminitração. 2. Processo administrativo Segundo Fayol : A administração é a função distinta das demais funções da empresa, como finanças, produção e distribuição. A administração compreende cinco funções: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. 2.1. A função administrativa Fayol criou e divulgou sua própria terória, a qual começa a dividir a empresa em suas atividades ou funções distintas. 1. Técnica (produção, manufatura) 2. Comercial (compra , venda e troca) 3. Financeira (procura e utlização de capital) 4. Segurança (proteção de propriedade e das pessoas) 5. Contabilidade (registro de estoques, balanços, custos, estatísticas) 6. Adiminitração (planejamneto, organização, comando, coordenação e controle) 2.2. Papel dos gerentes Depois de Fayol, outros se propuseram a refletir, pesquisar e escrever sobre o processo administrativo e o papael dos gerentes. Entre os autores que trataram do desenvolvimento do processo administrativo estão Peter Drucker, William Deming e os profissionais que escreveram o Guia do PMBOK. 3. Drucker e a…

orgânico, respectivamente. 13. Explique a teoria X e a teoria Y. 14. Desenhe a pirâmide da hierarquia das necessidades de Maslow, indicando detalhadamente as necessidades de cada nível. 15. Qual o processo do controle. 16. Explique a diferença entre os controles preventivos, simultâneos e posteriores.dê exemplos. 17. O que é auditoria? O que é Benchmarking? 18. O que é Ambiente Organizacional? Dê 2 exemplos de ambientes internos e externos respectivamente. 19. A Tomada de decisão…

Administração MÁRCIA SANTOS MARÍLIA ALVES RENATA MENDONÇA WESLLEY ANDRADE ÁREA FUNCIONAL DA ADMINITRAÇÃO: OPERAÇÃO/PRODUÇÃO Roteiro de pesquisa apresentado ao Professor Tiago Franca da disciplina de Introdução à Administração, para apresentação do seminário de conclusão da II Unidade. 1. MOTIVAÇÃO E JUSTIFICATIVA O setor de produção e operações é um conjunto integrado de ações de planejamento, execução e controle e de atividades operacionais necessárias para se…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHALELADO EM ADMINITRAÇAO nome do(s) autor(es) BEATRIZ BENTO DE SOUZA OBIJETIVO GERAL OBJETIVO ESPECIFICO Subtítulo do Trabalho, Se Houver caceres 2015 nome do(s) autor(es) beatriz bento de souza OBIJETIVO GERAL OBJETIVO ESPECIFICO Subtítulo do Trabalho, Se Houver Trabalho apresentado ao Curso (bachalerado em adminitraçao) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina…

FACULDADE CATÓLICA SALESIANA DO ESPÍRITO SANTO CURSO DE ADMINITRAÇÃO Leandro Jesus dos Santos TITULO Vitória 2013 Leandro Jesus dos Santos TITULO Trabalho Acadêmico apresentado ao Prof. Dr. João Luiz Coelho de Faria da Disciplina de Metodologia da Pesquisa do curso de administração da Faculdade Católica Salesiana do Espirito Santo. Resumo Este…

tem a função de guiar as organizações de forma a conquistar os seus propósitos. Contraste os conceitos de eficácia e eficiencia. Qual é mais imporante para o desemprenho de uma organização? Eficiência é a capacidade de realização das atividades da organização, minimizando a utilização dos recursos, enfatizando os processos e ausentando os desperdícios. Eficácia é a capacidade de realizar as atividades da organização de modo a alcançar os seus objetivos, sua principal preocupação é…

objetivo de alcançar metas definidas. É uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou adequada prestação de serviços públicos. Pressupõe a existência de uma instituição a ser gerida, ou seja, uma organização constituída de pessoas e recursos que se relacionem num determinado ambiente, orientadas para objetivos comuns. A…

sociedade. Mas será isso mesmo, será que a Burocracia pensada por Max Weber seria esse monstro obeso, sem iniciativa, atrelada a conceitos e normas obsoletas e os diversos tipos de gestões aplicadas na adminitração pública fazem o efeito nescessário e esperado e a própria Adm Pública anda lado a lado com o contribuinte e só isso basta para atender as todos os anceios do País, do Estado e do Munícipio. Vamos demostrar através de conceitos e métodos atuais, a cultura organizacional…

propósito. Decidem onde e como aplicar os recursos organizacionais de forma a assegurar que a empresa atinja seus objetivos. 4-NÍVEIS ORGANIZACIONAIS 4.1 NÍVEL ESTRATÉGICO →administradores de topo: presidente, vice-presidente, membros do conselho, diretor executivo. →responsáveis pelas principais decisões da organização →atuação estratégica →abrange a organização como um todo →respondem pela interação entre organização e o ambiente externo. 4.2 NÍVEL TÁTICO →gerentes e…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS SÃO JOÃO DE MERITI AREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO SÃO JOÃO DE MERITI ANDREZA RAMOS DA SILVA São João de Meriti Junho de 2015 AREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO ANDREZA RAMOS DA SILVA Trabalho em grupo como requisito parcial para avaliação – AV1- da disciplina introdução à Administração, turma 3060. ORIENTADORA: PROFESSORA LETICIA FREITAS São João de…