A bela e a fera

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  • Publicado : 1 de dezembro de 2011
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Introdução

Na administração de uma empresa, existem várias técnicas e formas de implementacao para torná-la eficiente.

É por isso que vimos à necessidade de aprofundarmos em uma dessas tantastécnicas, especificamente, a departamentalização, por sua vez, seria uma subdivisão técnica do trabalho, ou seja, é o conjunto dessa divisão trabalhando em uma forma organizada, um imediatamentedependendo do outro.

A departamentalização é uma forma prática de dividir o trabalho em funções separadas, o que acarreta uma série de benefícios que contribuem para o sucesso da gestão, como tambem maiorexperiência e conhecimento por parte dos trabalhadores na área onde desenvolvem suas atividades.

Ainda que esta maneira de dividir o trabalho tenha gerado muitas vantagens, também gera algumasdesvantagens, que são apresentadas ao longo do relatório a seguir, bem como todos os seus aspectos.

Departamentalização

A departamentalizacao é o resultado da divisão do trabalho e a necessidade decoordenação. O processo de agrupamento de atividades para construir unidades naturais.

Com a evolução da divisão do trabalho cria uma necessidade de coordenação. Esta divisão é o mais básico detodos os processos sociais em que o homem participa. Ela deriva do reconhecimento de que o trabalho dividido em tarefas menores e mais especializado permite a um grupo de pessoas, conseguir melhoresresultados do que uma só fazendo todo o trabalho de uma forma isolada.

A ligação clara entre a especialização e a eficácia levou os fabricantes a tentar uma crescente divisão do trabalho em suascompanhias. Além da maior eficiência, a divisão do trabalho permite o uso de pessoas relativamente inexperientes em suas rotinas simples, o que naturalmente tem um efeito positivo sobre os custos dotrabalho e formação profissional.

Através da divisão do trabalho as diversas tarefas são subdivididas em uma maneira mais lógica possível, para permitir que a experiência da prática, tanto de uma...
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