Vida E Obra De Mayo Mcgregor Maslow E Herzberg

trabalhadores e sua relação com a satisfação e a motivação, aparecia toda uma série de fatores que não eram devidos aos incentivos — de qualquer tipo que fossem — manejados pela empresa. O mais clássico desse tipo de trabalho, levado a cabo por Elton Mayo e Fritz Roethlisberger, na usina de Hawthorne da Western Electric Company, no início dos anos 30, teve quatro fases fundamentais: os pesquisadores começaram concentrando-se quase exclusivamente no tema da produ-tividade dos…

aplicação de métodos científicos, baseando-se nos seguintes fatos: 1. A necessidade de ser humanizar e democratizar a Administração: opondo-se aos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica de Henri Fayol e adaptando-se aos novos padrões de vida dos americanos, sendo um movimento voltado para a democracia dos conceitos administrativos. 2. O desenvolvimento das chamadas ciências humanas, principalmente a psicologia, bem como a sua crescente influência intelectual e suas…

desenvolvimento das Ciências Humanas, Psicologia e Sociologia. O surgimento da Escola de Relações Humanas foi consequência imediata das conclusões de Elton Mayo e reflexo indireto do contexto da época. Teve como elemento motivador a necessidade de humanizar e democratizar a Administração, como alternativa às teorias científica e clássica. Elton Mayo, um imigrante australiano nos Estados Unidos, professor de Harvard, considerado o “pai das relações humanas”, desenvolveu uma pesquisa…

Processo decisorial sob a ótica da organização 36 Quadro 6 – A hierarquia das necessidades, segundo Maslow 38 Quadro 7 – Hierarquia das necessidades de Maslow 40 Quadro 8 – A hierarquia das necessidades e a teoria dos dois fatores, contrastadas 41 Quadro 9 – Comparação dos modelos de motivação de Maslow e de Herzberg 41 Quadro 10 – Os Quatro Sistemas de Likert e as Teorias X e Y de McGregor 49 Quadro 11 – Decorrências dos Sistemas 1 e 4 50 Quadro 12 – Um exemplo de análise do…

mudou com a tão famosa experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e sua equipe. Ela teve o mérito de demonstrar que o pagamento ou recompensa salarial não é o único fator decisivo na satisfação do indivíduo dentro das situações de trabalho (CHIAVENATO, 2000). Para Kurt Lewin “O comportamento é produto de um campo de determinantes interdependentes (conhecido como “espaço de vida” ou “campos social”). As características estruturais desse…

do alemão para o inglês o seu primeiro livro, Uma Teoria Dinâmica da Personalidade, no qual desenvolveu vários aspectos da dinâmica de grupo. Com Kurt Lewin, a Psicologia, pela primeira vez, encontrou um meio de usar a experimentação para estudar a vida dos grupos.. Alguns problemas que pareciam não experimentais à primeira vista foram testados: conduziu experimentos de grupo para medir a atmosfera da liderança ( nos três estilos básicos: autocrática, liberal e democrática) e outros…

sucesso para o empreendedor se dá em uma escala evolutiva da satisfação de suas necessidades de vida, que transcende aos seus objetivos meramente empresarias para alcançar até a sua realização pessoal. Este processo ocorre de maneira dinâmica e progressiva, ascendente e descendente, de maneira que, a motivação para se alcançar o estágio seguinte, pressupõe-se um inconformismo em situar-se no padrão de vida empresarial existente no estágio presente. A maioria dos autores especialistas em…

de Homo Economicus. Apesar do comportamento humano não ser considerado um fator relevante, os argumentos da Administração Científica em prol da especialização e treinamento fomentaram a necessidade de um departamento de pessoal. Em 1927, Elton Mayo desenvolveu o Estudo de Hawthorne que demonstrou a influência de fatores psicológicos e sociais no produto final do trabalho. Assim começaram a surgir às causas imediatas do aparecimento da Escola de Relações humanas e conceitos como o…

atualmente por valores que até bem pouco tempo eram colocados em segundo plano: saúde, estilo de vida, criatividade, “bom astral”. Quem está bem minimiza os riscos para si, para quem está ao seu redor e, consequentemente, para o eventual empregador. Melhorar pessoas, contudo, é um processo a longo prazo em qualquer lugar do mundo. O segredo é fazer com que as pessoas se convençam a investir na sua qualidade de vida. Por isso as empresas procuram criar, cada vez mais, bons ambientes de…

HUMANAS (1932) – MAYO E LEW.............17 5.2.1.CONCLUSÕES DA EXPERIÊNCIA DE HAWTHORNE...................17 5.2.2. TEORIA CLÁSSICA – ÊNFASE NA ATIVIDADE FORMAL............18 5.3. TEORIA DA BUROCRACIA (1932) – WEBER......................................19 5.4. TEORIA DAS DECISÕES (1947) – SIMON...........................................21 5.5. TEORIA DE ABRAHAM MASLOW........................................................21 5.6. TEORIA DOS DOIS FATORES DE…