Vantagens Ueps

saídas são confrontadas com os custos mais antigos, sendo esta uma das principais razões pelas quais alguns contadores mostram-se contrários a esse método. Entretanto, não é objeto do o procedimento em si, e sim o conceito do resultado (lucro). As vantagens do método são: os itens usados são retirados do estoque e a baixa é dada nos controles de maneira lógica e sistemática; o resultado obtido espelha o custo real dos itens específicos usados nas saídas; o movimento estabelecido para…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PRINCÍPIOS DA CONTABILIDADE 4 2.1 ENTIDADE 4 2.2 CONTINUIDADE 4 2.3 COMPETÊNCIA 4 3 REGIME DE APURAÇÃO 5 3.1 CAIXA 5 3.2 COMPETÊNCIA 5 4 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUES 7 4.1 PEPS 5 4.2 UEPS 5 4.3 CUSTO MÉDIO PONDERADO 5 5 OPERAÇÕES COM MERCADORIAS E IMPOSTOS 7 5.1 RECONHECIMENTO DE RECEITAS 5 5.2 DEDUÇÕES DA RECEITA 5 5.3 IMPOSTO E CONTRIB. NA COMPRA E NA VENDA (ICMS,PIS, COFINS) 5 6 OPERAÇÕES FINANCEIRAS 7 6.1 CAPITALIZAÇÃO COMPOSTA

entrarão no processo produtivo. Embalagens – acondicionamento dos produtos. Materiais de consumo – itens destinados ao consumo industrial, material de escritório, etc. Três são os métodos mais conhecidos para se avaliar o estoque de produtos – UEPS (último que entra, primeiro que sai), PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai) e Custo Médio. Para compreendermos melhor esses três métodos, vamos utilizar um exemplo onde demonstraremos na prática como funciona cada um. Segue dados: ·

COMPARAÇÃO NOS METODOS DE IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO UEP, UNIDADE ESFORÇO PRODUÇÃO, EM AGROINDÚSTRIAS DE SEGMENTOS DIFERENTES. COMPARISON OF METHODS IN IMPLEMENTING THE METHOD UEP, UNIT PRODUCTION EFFORT IN DIFFERENT SEGMENTS OF AGRIBUSINESSES. Eduardo Venite Lima¹ Rene Roberto de Conto² RESUMO A competição do mercado atual tem exercido forte influência sobre as empresas de diversos segmentos e, com isso, tem exigido dos gestores de custos uma escolha de implantação de métodos e sistemas que

PEPS UEPS CUSTO MÉDIO LOTE ECONÔMICO CONTROLE DE FLUXO DE BENS E SERVIÇOS CARLOS FABIANO VERWIEBE PROFESSOR DIRCEU PONTA GROSSA 2011 CARLOS FABIANO VERWIEBE PEPS UEPS CUSTO MÉDIO LOTE ECONÔMICO CONTROLE DE FLUXO DE BENS E SERVIÇOS Trabalho para obtenção de nota parcial no Curso de Logística do Colégio Meneleu, na disciplina de Transporte e Distribuição ministrada pelo Professor Dirceu. PONTA GROSSA 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO ...3 2. PEPS 4 3. UEPS 4 4. CUSTO

competência (do inglês accrual-basis) é o que apropria (ou seja, considera ocorrido o fato gerador) receitas e despesas ao período de sua realização, independentemente do efetivo recebimento das receitas ou do pagamento das despesas. Sua principal vantagem é a possibilidade de previsão, ou seja, o futuro também passa a fazer parte da contabilidade da entidade, como exemplo podemos citar uma compra de mercadorias a prazo: se a compra ocorreu no mês de janeiro com pagamento em fevereiro, a…

procedimento em si, e sim o conceito do resultado(lucro). Enumeram-se, algumas vantagens deste método: o Os itens usados são retirados do estoque e a baixa é dada nos controles de maneira lógica e sistemática; o O resultado obtido espelha o custo real dos itens específicos usados nas saídas; o O movimento obtido espelha o custo real dos itens específicos usados nas saídas; UEPS ou LIFO Traduzida da sigla LIFO – Last in, first out, é…

A melhor opção de estoque é a PEPS, por que o estoque ficou com 1.300 peças , no valor de 1.250,00 ,a UEPS ficou no estoque 1.300 peças no valor de 1.270,00 ,e MPM ficou no estoque 1.300 peças no valor de 1.258,00 PEPS UEPS MPM Estoque inicial 1000,00 1000,00 1000,00 Compras 450,00 450,00 450,00 Estoque final 1250,00 1270,00 1258,00 CMV 200,00 180,00 192,00 PEPS é o critério exigido pela Receita Federal , o estoque pode ficar

OS MÉTODOS DE CUSTEIO: VANTAGENS, DESVANTAGENS E SUA APLICABILIDADE NOS DIVERSOS TIPOS DE ORGANIZAÇÕES APRESENTADAS PELA LITERATURA THE COSTING METHODS: ADVANTAGES, DISADVANTAGES AND THIS APPLICABILITY IN VARIOUS TYPES OF ORGANIZATIONS PRESENTED IN LITERATURE Katia Abbas Marguit Neumann Gonçalves Maury Leoncine Resumo: s métodos de custeio são ferramentas importantes para a geração de informações relevantes para a tomada de decisões. Esse fato evidencia a importância da…

técnicas relacionadas a seguir: · Planejamento hoschin: foco nos objetivos estratégicos da organização · MRP(Material Requeriments Planning): foco na gestão de suprimento de estoque. · Unidade Estratégica de Produção(UEP): foco no trabalho de equipe · Plano de Vigilância (PDV): foco no planejamento do controle estatístico de processo. · TPM(Total Productive Maintenance): foco na gestão da manutenção de equipamentos.…