Confiabilidade e Manuten o M d I parte2

20/03/2015 CONFIABILIDADE & MANUTENÇÃO MÓDULO I Prof.: César Lobato 10-02-2015 1 MANUTENÇÃO INDICADORES 2 1 20/03/2015 Manutenção Classe Mundial Manutenção norteada pelas técnicas mais avançadas de gerenciamento, execução e mensuração utilizadas no mundo de forma sustentável e estratégica, tendo como base a Manutenção Planejada, Preditiva, Engenharia de Confiabilidade e Gestão de Ativos em suas premissas. 3 Indicadores Classe Mundial Chamam-se “índices ou indicadores classe mundial” aqueles que são utilizados segundo a mesma expressão em todos os países. Dos seis “índices classe mundial”, quatro se referem a análise da gestão de equipamentos e dois que se referem a gestão de custos. 4 2 20/03/2015 Indicadores Classe Mundial  MTBF –MeanTime Between Failures, no Brasil conhecido como TMEF –Tempo Médio Entre Falhas.  MTTR –MeanTime To Repair, ou TMPR – Tempo Médio Para Reparo.  MTTF –Tempo Médio Para Falha, ou TMPF.  Disponibilidade Física do Equipamento.  Custo de Manutenção por Faturamento.  Custo de Manutenção por Valor de Reposição. 5 Indicadores Classe Mundial MTBF – TEMPO MÉDIO ENTRE FALHAS É definido como a relação das horas disponíveis do equipamento para a operação (HROP), pelo número total de manutenções corretivas neste equipamento no período (NTMC). MTBF = ΣHROP / NTMC A utilidade deste índice é a de observar o comportamento do equipamento, diante das ações mantenedoras. Se o valor do MTBF com o passar do tempo for aumentando, será um sinal

CENTRO REGIONAL DE ENSINO TÉCNICO MECÂNICA INDUSTRIAL LEOMAR CÉSAR DRZEVIESKI JUNIOR MANUTENÇÃO DE CLASSE MUNDIAL CANOINHAS 2015 LEOMAR CÉSAR DRZEVIESKI JUNIOR MANUTENÇÃO DE CLASSE MUNDIAL Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Processos de Manutenção do curso Técnico em Mecânica Industrial da Escola Técnica Dama para a obtenção da habilitação de Técnico em Mecânica Industrial. Professor/Orientador: Geovani Tulio Menezes CANOINHAS 2015 RESUMO A Manutenção de Classe…

MANUTENÇÃO BACKLOG MANUTENÇÃO INDUSTRIAL HYALI OLIVEIRA INTRODUÇÃO  As organizações buscam incessantemente métodos para garantir a sua competitividade;  Para que uma empresa seja excelente e esteja entre as melhores do mundo, os seus diversos segmentos também devem estar;  A manutenção deve procurar reduzir despesas e aumentar o tempo de operação, pois é a operação a fonte do lucro da empresa. 2 INTRODUÇÃO Hoje / Futuro Ontem Eficiência Eficácia…

Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Medir e avaliar desempenho no processo de gestão da manutenção industrial: um estudo de caso Helton Luiz Alves Costa (CEFET/RJ) heltonlacosta@ig.com.br José Antonio Assunção Peixoto (CEFET/RJ) jpeixoto@cefet-rj.br Lílian Martins da Motta Dias (CEFET/RJ) lilian@cefet-rj.br Resumo Dentro de um ambiente industrial cada vez mais integrado por sistemas de informação, as empresas buscam estabelecer indicadores que possam retratar, de forma clara, o…

Indicadores Situação de Mercado Atual • Sinônimo de Competitividade tanto no mercado interno como externo; • Necessidade de melhoria contínua; Prof. MSc. Newton N.T. Faraco newton.faraco@sociesc.org.br Para que indicadores? Quem não mede … … não gerencia. Prof. MSc. Newton N.T. Faraco newton.faraco@sociesc.org.br Easy PDF Creator is professional software to create PDF. If you wish to remove this line, buy it now. Para que indicadores? Para onde queremos ir?…

ÍNDICES DA MANUTENÇÃO Índices da Manutenção O que é um Índice? É um indicador de desempenho Índices da Manutenção Existem seis indicadores chamados de “Índices de Classe Mundial”, são eles: MTBF – Mean Time Between Failures, no Brasil conhecido como TMEF – Tempo Médio Entre Falhas. MTTR – Mean Time To Repair, ou TMR - Tempo Médio de Reparo. TMPF – Tempo Médio Para Falha. Disponibilidade Física da Maquinaria. Custo de Manutenção por Faturamento. Custo de Manutenção por Valor de…

Emprego dos indicadores de manutenção classe mundial nas indústrias da Paraíba Hugo de Souza Pimentel1, Aleksandro Guedes de Lima2, Severino Cesarino da Nóbrega Neto3 1 Aluno de Graduação em Engenharia Mecânica - UFPB. e-mail: hugo@hotmail.com Professor do IFPB. e-mail: aleksandro@ifpb.edu.br 3 Professor do IFPB. e-mail: cesarino@ifpb.edu.br 2 Resumo: A manutenção é um dos pontos mais importantes para o sucesso de uma empresa, sendo considerado um setor estratégico. Dentro da…

________ Proposta de novos Indicadores para Gestão em Setores de Manutenção RESUMO Atualmente, as organizações vêm buscando incessantemente novas ferramentas de gerenciamento, que as proporcione uma maior competitividade através da qualidade e produtividade de seus produtos. Para se tornarem mais competitivas, as empresas necessitam que os diversos departamentos de sua estrutura apresentem os melhores resultados na busca pela excelência. A manutenção, como parte estratégica…

Estratégia de manutenção: estrutura, ferramentas, benefícios/custos e melhoria contínua. Francisco de Paula Oliveira – f.oliveira@pucminas.br Resumo Este artigo busca discutir a manutenção como estratégia empresarial, suas abordagens, estruturas e ferramentas, seus benefícios sobre decisões quanto a investimento em equipamentos e políticas de conservação. Trata-se de uma abordagem teórica via pesquisa exploratória de publicações, partindo de um modelo proposto por Márquez et al.…

recorrendo a outros indicadores mais globais que complementam o OEE. Nos apêndices, constam um completo glossário de termos, as principais referências bibliográficas e alguns sites na internet relacionados com o OEE bem como uma lista dos mais conhecidos programas informáticos. Para enriquecer o conhecimento dos leitores sobre o tema, forma previstas ligações do texto a páginas da internet, nomeadamente à enciclopédia livre www.wikipedia.org. Introdução A Gestão das…