O QUE PODE TORNAR UMA INDÚSTRIA FRAGMENTADA

I. O QUE PODE TORNAR UMA INDÚSTRIA FRAGMENTADA? Diversos motivos, algumas são fragmentadas por motivos históricos, barreiras de entrada pouco, barreiras de saída, ausência de economias de escala ou curva de experiência Caracteriza-se pela ausência de economias de escala específica ou curvas de aprendizagem, altos custos de transporte limitam o porte de uma empresa eficiente ou de uma área de produção, dentre outros. II. QUAIS SÃO AS ETAPAS PARA FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS EM INDÚSTRIAS FRAGMENTADAS? primeira etapa é conduzir uma análise completa da indústria e da concorrência para identificar a origem das forças competitivas e a estrutura da indústria segunda etapa é identificar as causas da fragmentação na indústria, listando os aspectos econômicos da indústria seja estabelecida. terceira etapa é examinar uma por uma as causas da fragmentação no contexto da análise da concorrência e da indústria. quarta etapa depende de uma resposta positiva a uma das questões precedentes. Se a fragmentação pode ser superada, a organização deve avaliar se a futura estrutura da indústria produz ou não retornos atrativos. quinta etapa é selecionar a melhor alternativa para enfrentar a estrutura fragmentada. III. ESCREVA UMA RESENHA DA AULA 7 (PORTER, 2004). Uma indústria emergente pode ser caracterizada por incerteza tecnológica e estratégica, altos custos iniciais, nascimento de novas empresas pelo desmembramento de outras, predominância de…

globais e políticas de desen Volvimento tecnológico* Hubert Drouvot Í Maître de Conferences a VEcole Superieure des Affaires, Directeur du Gresal Université des Sciences Sociales de Grenoble, França Resumo O conceito de indústria global em estrategia internacional implica que - na maior parte dos setores modernos da economia _ a sobrevivencia de uma empresa está ligada à aquisiçäo de parte importante do mercado mundial. Esta constataçäo é uma das explicaçöes…

8ª aula – Estratégia em indústrias fragmentadas Uma empresa pertencente a este tipo de indústria significa que ela não possui uma parcela significativa do mercado e, consequentemente, não pode influenciar fortemente o resultado da indústria. Normalmente é formada por empresas de pequeno e médio porte, de iniciativa privada. Elas podem ser exemplificadas dentro de áreas como prestação de serviço, varejo, distribuição, fabricação de madeira e metal, produtos agrícolas e negócios…

da "indústria fragmentada?" Ao responder essas questões é necessário justificá-las. 1 - "Ao identificar uma oportunidade de negócio, quais procedimentos básicos devem ser adotados para projetar sua instalação, até o início das atividades?" Primeiramente usar a ferramenta do planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em…

Indústria fragmentada: As indústrias fragmentadas se constituem por empresas de pequeno e médio porte sendo na sua grande maioria de iniciativa privada. São muito comuns nas áreas de prestação de serviços, varejo, distribuição, fabricação de madeira e metal, produtos agrícolas e negócios criativos. Algumas indústrias são fragmentadas por motivos históricos em virtude dos recursos ou da qualificação das companhias que tradicionalmente fazem parte delas. A fragmentação é superada a partir…

discutidas anteriormente, pode-se deli- near uma metodologia analítica ampla para formular estratégias competitivas em indús- trias fragmentadas. A primeira etapa é conduzir uma análise completa da indústria e da concorrência para identifcar a origem das forças competitivas e a estrutura da indústria, bem como a posição dos concorrentes mais relevantes. Concluída essa análise inicial, a segunda etapa é identifcar as causas da fragmentação na indústria. É fundamental que …

Através do estudo do processo de desindustrialização e da reestruturação em curso de um fragmento da metrópole de São Paulo, a pesquisa busca compreender aspectos da reprodução da urbanização no momento atual. Este fragmento, situado ao norte do distrito de Santo Amaro, constitui-se a partir da grande industrialização das décadas de 1950/60/70, como uma área industrial e um local de moradia da classe operária. A indústria foi o principal indutor da urbanização do lugar, organizando a sua…

CAPITULO 1 ESTRATEGIA Introdução Cada empresa que compete em uma indústria possui uma estratégia competitiva, seja ela explicita ou implícita. Essa estratégia tanto pode ter se desenvolvido explicitamente por meio de um processo de planejamento como pode ter evoluído implicitamente através dos vários departamentos funcionais da empresa. Estratégia Afinal, o que é estratégia? Esse vocábulo teve sua origem na Grécia Antiga, significando, inicialmente, “arte do geral” (STEINER; MINER,…

ANÁLISE ESTRATÉGICA DA INDÚSTRIA DO VESTUÁRIO BRASILEIRA MARIA ALICE VASCONCELOS ROCHA – Mestrado, PPGEP-UFPE Departamento de Ciências Domésticas - Universidade Federal Rural de Pernambuco Rua Dom Manoel de Medeiros, s/n – Dois Irmãos – Recife - PE - CEP 52171-900 Tel (081) 441-4577 ramal 259 - E-mail: modalice@elogica.com.br FRANCISCO S. RAMOS – Docteur, PPGEP/PIMES-UFPE Departamento de Economia - Universidade Federal de Pernambuco Av. dos Economistas, s/n – Campus…

construction, competitive strategy, fragmentation 1. Introdução A construção civil, no Brasil e no mundo, até pouco tempo atrás não tinha nada muito desenvolvido sobre as teorias administrativas aplicadas à construção como há em outras indústrias. Isto se deve a várias razões: indústria fortemente atrelada ao poder público; falta de uma concorrência mais acirrada; abundância de recursos etc. Mas, com várias mudanças que vêm ocorrendo mundialmente as empresas construtoras começaram…