Um bom ambiente nao basta

gestão um bom ambiente não basta Cada vez mais, as organizações buscam colaboradores que não se limitem a apenas fazer bem o seu trabalho, mas se sintam estimulados a ir além POR MARCOS HASHIMOTO 12 vol.9 nº1 jan/jun 2010 gvexecutivo 13 >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> D Desde que Robert Levering e Milton Moskowitz publicaram 100 Best Companies to Work for in America, em 1984, organizações no mundo inteiro têm investido na criação de bons ambientes de trabalho como forma de atrair os melhores talentos do mercado. Os departamentos de RH encabeçam esses esforços, e o respaldo a essa prática vem de estudos estatísticos que comprovam que as empresas que investem no seu clima organizacional obtêm melhoras nos indicadores financeiros de desempenho. A lógica do benefício mútuo ficou assim estabelecida: “Nós (organização) oferecemos um bom ambiente de trabalho para que, em troca, você (funcionário) procure desempenhar bem o seu trabalho”. Por um bom tempo essa equação funcionou bem, mas recentemente novas demandas têm trazido turbulências a esse equilíbrio. Diante do imperativo da inovação, as lideranças exigem que seus…

Gestão: Um bom ambiente não basta O texto aborda um tema inovador nos dias de hoje, que é a Era do Conhecimento. Esta Era é caracterizada pela valorização do ser humano, otimizando o processo produtivo das organizações e buscando sempre o capital intelectual de seus funcionários. O intraempreendedorismo citado na matéria é fundamental para esse movimento, pois requer que seus funcionários tenham a capacidade de conviver com as inovações e ter sucesso ao gerar o valor a partir…

mundo competitivo, a pessoa que cultiva os bons modos tem mais chances de ascensão pessoal e profissional. Toda pessoa bem sucedida sabe disso. Esse tipo de comportamento, fino e de bom gosto, com certeza faz a diferença entre o sucesso e o fracasso. Você às vezes se pergunta porque algumas pessoas, apesar de serem muito competentes, não se destacam no seu meio profissional? A resposta costuma ser simples. É que algumas pessoas sabem que não basta mostrar competência, mas também…

Competências exigidas no mercado de trabalho No ambiente de competitividade em que vivemos atualmente, a procura por bons profissionais é muito grande. Mas o que é ser um "bom profissional"? Quais são as competências necessárias para ser selecionado pelas empresas? Hoje, não basta apenas dominar a parte técnica da posição. A exigência das companhias vai, além disso. Elas avaliam também as competências comportamentais, pois perceberam que são essas as que mais influenciam no…

já é considerada fator de competitividade e faz toda a diferença na hora de fidelizar o consumidor, que busca mais do que a prestação de um bom serviço. O desafio das empresas é criar experiências marcantes e memoráveis, já que a prestação de um bom serviço, a pontualidade e de acordo com os padrões passaram a ser commodities , é o que explica Beatriz Cullen, diretora do IBHE (Instituto Brasileiro de Hospitalidade Empresarial), idealizadora da pesquisa sobre Hospitalidade Empresarial.…

você realiza individualmente por meio do roteiro disponível na Aula-Tema 03, com o objeto de fixar, aprofundar e aplicar os conceitos estudos. Esta atividade vale 4,0 pontos e será avaliada pelo tutor para compor a nota do 1º bimestre. Você deverá postá-la no campo indicado na referida aula-tema no ambiente virtual. O que você deverá entregar? Após refletir sobre o material indicado para consulta (páginas 21 a 31 do PLT, link com as notícias sobre os casos da…

fases do orçamento são: 1. Preparação do orçamento 2. Orçamentos setoriais 3. Orçamento empresarial 2. Por que o planejamento estratégico não deve ser exposto de forma discursiva, mas sim ser traduzido em números dentro do contexto de um modelo? R.: Chamamos de planejamento estratégico a um conjunto de ações coordenadas com vistas à realização de um determinado objetivo. Estas ações visam a análise dos ambientes externo e interno de atuação da empresa, a identificação de…

Disciplina: Psicologia das Organizações Dicesntes: Júlio César Figueredo Doze Eligiane Albuquerque da Rosa Giuliana Pilenghy Docente: César Techemayer Gestão de pessoas; Melhores Práticas A motivação no Ambiente de Trabalho Eis alguns dos motivos que levam os funcionários a desenvolverem suas atividades com maior entusiasmo e qualidade e o que as empresas através de seus administradores fazem para levar as pessoas a contribuir com o máximo de seus esforços, principalmente em uma…

Marketing pessoal. Por Cecilia Minner Talento e competência já não garantem mais um contra-cheque gordo no final do mês. Para se alcançar uma posição de destaque no disputado mercado de trabalho é preciso, além de um qualificado currículo, saber vender bem o seu peixe. Tecnicamente falando, praticar o marketing pessoal. “É preciso investir em ações que valorizam o visual, o conteúdo e o comportamento. Quem pratica o marketing pessoal não precisa ler os classificados de emprego…

administrativa dentro de uma organização. Com globalização da economia, houve uma reconfiguração do ambiente, agora, caracterizado pelo recrudescimento da competitividade, mudanças intensas, instabilidades e incertezas. Nesse cenário o gestor assume papel relevante, pois é ele que torna as organizações mais eficazes, competitivas e cooperativas e lhe conduz ao sucesso no mundo dos negócios, cada vez mais complexo e competitivo. A complexidades e as incertezas do mundo atual exigem…