Six sigma - transformando oportunidades em resultados

SIX SIGMA – TRANSFORMANDO OPORTUNIDADES EM RESULTADO$$$$$ INTRODUÇÃO Hoje, mais do que nunca, a necessidade de crescimento e sobrevivência das organizações tem colocado em xeque diário todas as práticas gerenciais adotadas até o momento. A grande maioria dos sistemas de qualidade tem enfatizado fortemente a detecção e correção de falhas, tendo como principal objetivo à padronização e a manutenção do status quo, mantendo elevados os custos da baixa qualidade. As certificações também podem proporcionar uma falsa sensação de classe mundial. Six Sigma não é modismo ou algo passageiro; muito mais do que uma simples medida quantitativa dos processos é uma nova forma de pensarmos o negócio, o valor do cliente (interno ou externo) e como pretendemos encarar o futuro. A busca que tem seduzido as organizações para a “Qualidade Six Sigma”, é a produção com baixos custos e ter níveis extremamente baixos de falhas, ser competitivo em nosso e nos outros mercados e obter a admiração dos clientes. Na sua adoção podemos dividir em dois grupos os desafios para a sua implementação: o técnico e o cultural. O técnico envolvendo os conhecimentos necessários para o verdadeiro conhecimento do processo e a redução da variação. O cultural é muito importante e não pode ser desprezado, pois destacam a não tolerância à existência de defeitos em qualquer nível e a necessidade de envolvimento de todos os funcionários. Sabemos que o Six Sigma não é algum tipo novo de sororidade ou fraternidade.**…

funciona o Six Sigma Atualmente, a Motorola é uma das marcas de telecomunicações (em inglês) mais respeitadas do mundo, mas em 1986, a empresa teve que enfrentar alguns desafios sérios. Ela lutava para competir com as fábricas estrangeiras e o vice-presidente de vendas admitiu que a qualidade de seus produtos estava bem ruim. Então, o presidente Bob Galvin estabeleceu uma meta ambiciosa: atingir o décuplo de melhoria da qualidade dos produtos e atingir a satisfação do cliente em cinco…

Portos Integrado 8º módulo Disciplina de Qualidade Total SIX SIGMA Cariacica 2012 CARINE RIBEIRO DOS SANTOS CAROLINA COMPER ABREU CAYO PAULO DONATTI SIX SIGMA Relatório apresentado como requisito parcial para avaliação na disciplina de Qualidade Total do Instituto Federal do Espírito Santo. Prof.: Sebastião Peixoto. RESUMO Este…

SIX SIGMA O que é um six sigma ¿ Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Six Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação…

Trabalho Six Sigma II – O Processo 2014 Introdução Há pelo menos duas décadas vem ocorrendo uma revolução nos métodos em que uma empresa conduz os seus negócios. Essa revolução é o foco na qualidade, tanto em seus processos, como também em serviços pós-venda e de atendimento ao cliente. No nosso dia-a-dia aprendemos a conviver com métodos como: Total Quality Control, Just-In-Time, Kaizen, Kanban, Zero Defeitos e muitos mais. O Six Sigma tem muito em comum com esses outros…

TRABALHO LEAN / SIX SIGMA GP CONSTRUTORA 01/04/2013 Cristiano Didier Este trabalho visa demostrar a importância das ferramentas das Metodologias Lean / Six Sigma no desenvolvimento de um Projeto PMI. Trabalho Lean / Six Sigma Lean / Six Sigma x Projeto PMI GP CONSTRUTORA N°. Página Rev. Data: 001 2 de 18 00 05/04/2013 Índice 1.0 INTRODUÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS............................................................... 3 2.0 DEFINIÇÃO DOS…

[pic] CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 5° SEMESTRE / NOTURNO Ana Maria Daniela Porto Eduardo Teles Emanuel Santos Márcia Flaréia Maria Onézia Walter Kraus TEMA – SIX SIGMAS SALVADOR - 2013 SIX SIGMAS Trabalho apresentado no Curso de Graduação em Administração de Empresas, Faculdade Batista Brasileira, como requisito parcial para aprovação semestral. Orientador – Jaime…

compreender, neste trabalho, o modelo de gestão “Seis Sigma” como um processo acessório para a execução eficiente das funções da Qualidade e Produtividade e para a manutenção e sucesso das organizações, mediante a filosofia apresentada. 2. Introdução Qualidade e produtividade são fatores chaves para a competitividade, por isso as empresas devem estar atentas à seus produtos e serviços se quiserem sair à frente na corrida da concorrência do mercado atual. A metodologia…

............................................................. 05 O SIX SIGMA ........................................................................................................... 06 ETAPAS OBJETIVO FERRAMENTAS .....................................................................09 APLICAÇÕES METODOGIAS SIX SIGMA EM DIFERENTES ÁREAS ...................10 SIX SIGMA EM DIFERENTES ÁREAS......................................................................10 SIX SIGMA NA…

Seis Sigma Símbolo comumente usado do Seis Sigma Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. 1 Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e…