Metodologia SIX SIGMA

TRABALHO LEAN / SIX
SIGMA

GP CONSTRUTORA

01/04/2013

Cristiano Didier
Este trabalho visa demostrar a importância das ferramentas das Metodologias Lean / Six Sigma no desenvolvimento de um Projeto PMI.

Trabalho Lean / Six Sigma

Lean / Six Sigma x Projeto PMI

GP CONSTRUTORA
N°.
Página
Rev.
Data:

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05/04/2013

Índice

1.0 INTRODUÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS............................................................... 3
2.0 DEFINIÇÃO DOS GRUPOS DE PROCESSO ............................................................................ 4
2.1 GRUPO DE PROCESSOS DE INICIAÇÃO ................................................................................ 4
2.2 GRUPO DE PROCESSOS DE PLANEJAMENTO ..................................................................... 4
2.3 GRUPO DE PROCESSOS DE EXECUÇÃO ............................................................................... 5
2.4 GRUPO DE PROCESSOS DE MONITORAMENTO E CONTROLE ...................................... 6
2.5 GRUPO DE PROCESSOS DE ENCERRAMENTO .................................................................... 7
3.0 INTERAÇÃO ENTRE OS PROCESSOS..................................................................................... 7
4.0 INTRODUÇÃO AO SIX SIGMA ................................................................................................. 8
4.1 PROCESSO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE .......................................................... 8
4.2 ETAPAS DA METODOLOGIA SIX SIGMA ............................................................................. 9
4.3 CONHECENDO DMAIC E DMADV .......................................................................................... 9
4.4 FERRAMENTAS DO SIX SIGMA ............................................................................................ 11
4.5 CONHECENDO LEAN SIX SIGMA ......................................................................................... 17
5.0