Trabalho Simples De Six Sigma

DESENVOLVIMENTO DE UM PROJETO PELA FERRAMENTA “SIX SIGMA” RESUMO autor 1 Fábio Rogério Ricardo fabiorr182@yahoo.com.br autor 2 Cláudio Rogrigues claudio.rodrigues@aedu.com Este trabalho de pós-graduação trata da metodologia seis sigma, e discute sua aplicação. Este estudo possui como objetivo conhecer esta metodologia e estudar sua aplicação, mostrando desta maneira a gra nde aplicabilidade da técnica. A primeira parte do trabalho apresenta a m etodologia, explicando…

SISTEMA LEAN SIX-SIGMA TDE – LOGÍSTICA Willian Gestão em Comércio Exterior 2° Semestre UNISANT’ANNA SISTEMA LEAN SIX-SIGMA TDE DE LOGÍSTICA Willian SUMÁRIO Introdução......................................................................03 Materiais e métodos......................................................03 Conceitos – Lean Manufacturing Enterprise..............04 Gestão da Qualidade.............................................

programa 5s 16 Benefícios percebidos – Na visão dos funcionários; 18 Benefícios percebidos – Na visão da empresa; 18 6 SIGMAS 19 Considerações Iniciais : 20 APLICAÇÃO E SUCESSO 22 METODOLOGIA 24 DMAIC 24 DMADV 25 O que é o Seis Sigma? 26 A História do Six Sigma: 28 Por que o Seis Sigma é necessário? 29 Quais os benefícios do Seis Sigma? 30 A que processos o Seis Sigma é aplicável? 30 Conclusão 34 Balanced Scorecard 34 Conceito 34 Objetivo 35 Perspectivas financeiras 35 …

JACK WELCH: As Mudanças na GE JACK WELCH: As Mudanças na GE Trabalho acadêmico apresentado na disciplina de Metodologia de Pesquisa Bibliográfica do curso de Administração do Centro Sócio-econômico da Universidade Federal de Santa Catarina, ministrada pela professora Francisca Rache. FLORIANÓPOLIS – SC 2009 "Controle o seu destino ou alguém controlará." Jack Welch SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................

FERRAMENTAS DE GESTÃO: BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA O Processo de Seis Sigmas O princípio fundamental do Seis Sigma é o de reduzir de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos ou serviços. Hoje em dia, o Seis Sigma é visto como uma prática de gestão voltada para melhorar a lucratividade de qualquer empresa, independente do seu porte. Atualmente, o Seis Sigma tem a finalidade de aumentar a participação do mercado,

GESTÃO DE PROCESSOS, LEAN, SIX SIGMA, MELHORIA CONTÍNUA, BSC, BPM, ESTRATÉGIA, CULTURA ORGANIZACIONAL, SCRUM, ITIL, COBIT, MICROSOFT PROJECT PMPartner Consultoria - Treinamentos Profissionais : Gestão de Projetos PMI e Microsoft Project terça-feira, 12 de outubro de 2010 TREINAMENTOS PROFISSIONAIS Lean Six Sigma Lean é uma abordagem que visa melhorar o fluxo em valor corrente e eliminar os desperdícios. É sobre como fazer as coisas de forma mais rápida. O Seis Sigma utiliza…

de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologias de Gestão Aula-tema 07: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma. Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Tecnologias de Gestão Aula-tema 07: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma. Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Tecnologias de Gestão apresentado à Anhanguera Educacional como…

PESQUISA: METODOLOGIA SEIS SIGMA - 6 σ Sorocaba / SP 2013 Sumário: 1. Introdução: Sigma é uma letra grega, usada na estatística matemática para representar o desvio padrão de uma distribuição. O desvio padrão quantifica a quantidade de variabilidade ou não uniformidade existente em um processo. Estatisticamente, quanto maior for o valor que sigma representa, maior será a variabilidade de um processo. Para a metodologia Seis Sigma quanto…

Certificação de Belts do Seis Sigma Cristina Werkema Muitas empresas que já estão implementando o Seis Sigma, ou que estão avaliando a possibilidade de adotar o programa, bem como vários profissionais treinados no programa, têm dúvidas sobre a forma de certificação dos Green Belts, Black Belts e Master Black Belts. Com o objetivo de auxiliá-los, apresentamos abaixo as respostas para as perguntas mais freqüentes sobre a certificação de Belts. 1. O que é…

Resumo O presente trabalho mostra a aplicação da metodologia Lean Six Sigma, de nível do Green Belt (nível intermédio). Nesse âmbito explicita-se a importância da sua aplicação, bem como as suas origens e as principais ferramentas utilizadas. De forma complementar está nele contido um exemplo da aplicação do Lean Six Sigma na gestão de um projecto de industrial de redução de defeitos físicos. O projecto tinha como objectivo uma redução de 50% do custo de sucata proveniente de peças com defeitos