Trabalho Desafio Intermodais

Acadêmico(a): A Proposta do Prointer_III é que você desenvolva um ensaio acadêmico descritivo, uma modalidade de texto que consiste em expor suas ideias e ponto de vista sobre determinado tema, sempre trazendo originalidade. Esta proposta tem como base o desafio profissional desenvolvido no 2º Bimestre. No 1º bimestre você deverá realizar o relatório parcial – alguns levantamentos, pesquisas e entrevistas, para ajudá-lo na realização do relatório final – no 2º bimestre. O leitor de um…

requisitos para obtenção do título de Doutor em Engenharia Civil: Planejamento e Operação de Sistemas de Transportes. Orientador: Prof. Titular João Alexandre Widmer São Carlos Outubro 2007 AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL OU PARCIAL DESTE TRABALHO, POR QUALQUER MEIO CONVENCIONAL OU ELETRÔNICO, PARA FINS DE ESTUDO E PESQUISA, DESDE QUE CITADA A FONTE. Ficha catalográfica preparada pela Seção de Tratamento da Informação do Serviço de Biblioteca – EESC/USP T266i Teixeira,…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA NOME DO ACADÊMICO: EMERSON JONI FABRI RA: 8979236427 Desafio Profissional 2º Bimestre DISCIPLINAS GESTÃO DE EM MARKETING, INTERMODAL E GESTÃO DE CUSTOS LOGISTICOS. Professor Tutor ANTONIO JOÃO FERREIRA JUNIOR VALPARAÍSO DE GOIÁS / GOIÁS 2015 SITUAÇÃO ATUAL INTRODUÇÃO Apresentarei este trabalho de forma sucinta aplicando a Gestão de Custos Logísticos, a Gestão de Marketing e Intermodais, na empresa BETALAC. Com base nos grandes avanços tecnológicos de…

RA: – RA: – RA: Corumbá/MS 2012Nome do Acadêmico: Qualidade em Sistemas Logísticos Desafio de Aprendizagem Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Gestão em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, comorequisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Corumbá 2012 * Introdução Os serviços logísticos são essenciais para o desenvolvimento econômicosocial. Os setores produtivos necessitam de adequados serviços de…

Introdução Para dar continuidade ao nosso trabalho começaremos apresentando a parceria com a empresa Ceva e como essa pratica pode ampliar nossos conhecimentos e aprimorar nossas ideias em melhorias para a empresa. A empresa visa ampliar sua escala global para melhorar a eficiência e fornecer serviços completos a seus clientes em qualquer parte do mundo. O cliente pode simplificar sua estrutura e focar em sua expertise, enquanto a CEVA acrescenta agilidade e flexibilidade à cadeia logística. A

1990). Nesse panorama de crise mundial sistêmica, é fundamental atentar para todos os aspectos de um desenvolvimento sustentável, como estratégia para a busca da harmonização do crescimento humano dentro dos limites que a natureza define. O desafio do desenvolvimento sustentável é hoje um objetivo reconhecido globalmente. O conceito surge no início da década de 80 quando se amplia a visão de degradação dos recursos ambientais. Iniciaram - se nesse período discussões acerca da…

terrestres, dos estacionamentos e, também, do sistema de controle do tráfego aéreo para operações no período de pico. (BNDS nº 46, 2001, p.2) Cabe a Administração Aeroportuária manter a capacidade compatível com a demanda. É importante que exista um trabalho em cooperação entre: companhias aéreas, aeroportos e autoridades de controle de tráfego aéreo, para utilizar a capacidade existente dos aeroportos de forma eficiente. As expansões dos aeroportos podem esbarrar em obstáculos de…

vagões e centros de distribuição e instalações de armazenamento localizadas em pontos estratégicos para embarque e desembarque de carga. Atua como operadora logística para clientes dos segmentos agrícola e industrial em operações ferroviárias e intermodais. Entre seus principais clientes, estão empresas como ADM, Amaggi, Bunge, Cargil, Louis Dreyfus no segmento de commodities e Cosan, Usiminas, Unilever, Fibria, Brakem, Klabin, Masisa, Votorantim, Scania, Petrobrás, Ipiranga, Shell,…

brasileiros vários gargalos, como: a) Baixa eficiência dos modais de transportes: hidrovia, rodovia, ferrovia; b) Armazenagem; c) Burocracia na gestão portuária; d) Documentação para embarque; e) Negociação dos produtos. Um dos principais desafios brasileiros para os próximos anos é eliminar os gargalos no setor de infraestruturas que limitam a competitividade do país. Após um período prolongado de baixos investimentos, o Brasil tem urgência em recuperar, modernizar e aumentar…

A Logística como Estratégia de Desenvolvimento O desafio da competitividade ultrapassa as fronteiras das empresas e permeia todas as assim denominadas cadeias de suprimento, desde os fornecedores de matérias primas e chegando até aos consumidores finais. Em outras palavras, uma empresa prestadora de serviços ou fabricante de qualquer produto esta competindo não somente com outras empresas congêneres e sim a sua cadeia de suprimentos esta competindo com as respectivas cadeias de…