Tipos De Desenhos Organizacionais

RESUMO: DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional constitui umas das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. Esses aspectos são divulgados nos organogramas, manuais de organização e descrições de cargos. O retrato da

eng. mecânica Felipe Pereira da Silva RA: 8205955753 cursos: eng. civil Izaque Porto Silva RA: 8488208151 cursos: eng. civil REESTRUTURAÇÃO EMPRESARIAL Relatórios apresentados à disciplina de administração sobre Tipos de Ambientes e desenhos organizacionais do curso superior de Engenharia Bacharel localizado no , Período: noturno 1º semestre sala: B-12. Professora: Patrícia SÃO PAULO 2014 Agradecimentos. Agradecemos a…

ORGANOGRAMA 7 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 A estrutura é uma consequência da estratégia. 8 Toda organização é composta de: 8 Arquitectura organizacional é compatibilização entre: 8 ESTRUTURA LINEAR 9 Vantagens 9 Desvantagens: 9 ESTRUTURA FUNCIONAL 11 Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados. 11 Objectivos são a longo prazo. 11 Figura nº 3: Principais funções 12 Estrutura por Projectos 12 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL AVANÇADO 13 A Estrutura Organizacional pode ser…

..................................................................................9 2.1. PASSO 01.........................................................................................................9 2.1.1 Estrutura do desenho organizacional..............................................................................................................9 2.2. PASSO 02................................................................................................... ....10

Formulação de Objetivos ................................12 Cap. 09 – Tomada de Decisão .........................................18 Cap. 10 – Fundamentos da Organização ........................21 Cap. 11 – Desenho Departamental .................................24 Cap. 12 – Desenho Organizacional .................................29 CAPÍTULO 3 – O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES As organizações não existem no vazio. E nem estão sozinhas ou isoladas no…

Resenha SEFERTZI, Elena (2000), “Os novos desenhos”. Revista HSM Management, 18, 74-78. OVERHOLT, Miles H. (2000), “Flexibilidade e vantagem competitiva”. Revista HSM Management, 18, 68-72. SEFERTZI, Elena (2000), “Os diversos níveis”. Revista HSM Management, 18, 80-84. Autores Elena SEFERTZI fez mestrado de sociologia na Universidade de Paris René Descartes-Sorbonne, pós-graduação (DEA), e um doutorado na Ecole dês Hautes Etudes em Ciências Econômicas da…

............................................... 08 Leituras Complementares Roberto Shinyahiki, Paulo Barros dos Santos......................................... 08 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL..................................... 09 Desenho Departamental............................................................................ 10 Modelagem do Trabalho............................................................................. 11 DIREÇÃO EMPRESARIAL.......................

empresas; Contexto Organizacional: O ambiente das empresas; Contexto Organizacional: A tecnologia e sua administração; Contexto Organizacional: Estratégia Empresarial; Planejamento Empresarial: Planejamento estratégico; Planejamento Empresarial: Planejamento tático / Estudo de caso; Planejamento Empresarial: Planejamento operacional; Avaliação Parcial; Ementa: 10. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 11. Organização Empresarial: Desenho organizacional; 12.…

refere-se a uma pesquisa feita sobre o contexto organizacional de duas empresas sendo uma de comércio e outra de prestação de serviços, visando identificar, informar e diferenciar as características que as compõem. As informações coletadas tem veracidade e foram obtidas através de sites próprios e entrevistas com seus proprietários e componentes. Ao final desta pesquisa espera-se que possamos apresentar uma análise comparativa contextual organizacional entre duas organizações com ramo…

1 Desenho Organizacional. Página 3 1.2 Diferenciação do desenho Organizacional, suas causas e conseqüências 1.3 formalização, como ela pode ser feita e suas repercussões no desenho kkkkkkkkkkkOrganizacional 2 Desenho Departamental.