Tipos De Desenhos Organizacionais

MENDES Capítulo 03 – O ambiente das Organizações Capítulo 07 – Fundamentos do Planejamento Capítulo 08 – Formação de Objetivos Capítulo 09 – Tomada de Decisão Capítulo 10 – Fundamentos da organização Capítulo 11 – Desenho Departamental Capítulo 12 – Desenho Organizacional Aluno: Glauber Mathias Professor Francisco Neto Matrícula: 15110004 Gestão Contemporânea 04/2015 Sumário: 1) Capítulo 3 (O Ambiente das Organizações) .....................pág. 4 1.1) Condição econômica....

cooperação, outras em competição e confronto aberto entre si. É do ambiente que as organizações obtêm seus insumos e recursos. Na verdade, as organizações retiram insumos do ambiente que retornam a ele como produto ou serviços através das atividades organizacionais. Nesse sentido, as organizações trabalham como sistemas. Conceito de Sistemas Um sistema pode ser definido como um conjunto integrado de partes, íntimas e dinamicamente relacionadas, que desenvolve uma atividade ou função e…

estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho através da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade. Uma coisa depende da outra: as organizações precisam ser organizadas para funcionar melhor, e para organizar, deve-se ter uma organização que deva ser estruturada e moldada. A tarefa básica da organização é estabelecer a estrutura organizacional. Existem dois…

Introdução Pág. 5 Desenho Organizacional Pág. 5 Os requisitos do desenho organizacional Pág. 5 As principais características do desenho organizacional Pág. 6 Tamanho organizacional Pág. 8 Amplitude de controle Pág. 8 Tipos tradicionais de organização Pág. 9 Organização linear Pág. 9 Organização funcional Pág. 11 Oganização linha-staff Pág. 11 Estrutura matricial Pág. 14 Organizações temporárias ou adhocráticas Pág. 16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho…

geram outras atitudes como organização, que inclusive estão com novas formatações, nascendo uma forte tendência no sentido de as organizações perderem gradativamente sua importância como estrutura básica. O resultado sido o achatamento da pirâmide organizacional, com redução de níveis hierárquicos intermediários para aproximar a base do topo da organização.Organizar é como todas funções da administração , um processo de tomar decisões. As decisões de dividir o trabalho, atribuir…

mudança: o primeiro são arquétipos, ou seja, modelos que cumprem diferentes finalidades estratégicas, divido em dois tipos "muito centralizado" e "muito autônomo" que citaremos a seguir, e o segundo que é a congruência, relacionado a coerência na aplicação da estratégia escolhida. ADMINISTRAÇÃO DO DESENHO Os executivos tradicionais costumam ignorar o elemento "desenho organizacional" , esses vêem a empresa como uma organização mecanicista, ou seja, que concentra-se nas partes e não…

elevado. 3. Capacitar a conduzir as organizações por você gerida a novos patamares de desenvolvimento. Organização • Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ou um conjunto de objetivos. Pessoas Informação Conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Instalações Organização ObjeDvos 2 Componentes de uma…

DESENHO ORGANIZACIONAL Capítulo 10 DESENHO INTEGRADO QUAL A FUNÇÃO DA ORGANIZAÇÃO? Tratar a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado REQUISITOS DO DESENHO INSTITUCIONAL O DESENHO define como a organização irá funcionar. OBS: A palavra DESENHO denota uma forma, um padrão, uma estrutura ou algo parecido. QUATRO REQUISITOS Estrutura Básica Divisão do trabalho e diferenciação Mecanismo de operação Regras e Regulamentos Mecanismo de decisão Hierarquia…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURA ANÁLISE ORGANIZACIONAL RAPHAEL SODRÉ DA SILVA DUQUE DE CAXIAS 25/11/2014 RAPHAEL SODRÉ DA SILVA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL Atividade estruturada apresentada à disciplina Análise Organizacional docurso de Administração da Universidade Estácio de Sá. Orientador: Jorge Leal

trabalho? • Quais são os tipos e aplicações da tecnologia? • O que é estratégia empresarial e quais são suas principais características? • • De quais maneiras a estratégia empresarial pode se concretizar? • No que consistem os planejamentos estratégico, tático e operacional? • Quais as razões pelas quais a estratégia empresarial e o planejamento estratégico são tão confundidos? • Quais são os níveis hierárquicos que abrangem cada tipo de planejamento organizacional, de…