The Hammel

especialistas. 9 ABSTRACT The study develops a Method to the elaboration of the professional profile of the egress of Management Undergraduate courses, as a didactic planning tool. After establishing the Method’s conceptual model, as well as the steps of its implementation, the Method is tested in a real Management Undergraduate Institution, and a professional profile is accomplished for this institution. Then the profile is validated by the criteria established in the…

especialistas. 9 ABSTRACT The study develops a Method to the elaboration of the professional profile of the egress of Management Undergraduate courses, as a didactic planning tool. After establishing the Method’s conceptual model, as well as the steps of its implementation, the Method is tested in a real Management Undergraduate Institution, and a professional profile is accomplished for this institution. Then the profile is validated by the criteria established in the…

abrangente que descreve o domínio e o processo de terapia ocupacional em seu sentido mais amplo. Esta declaração O propósito da Estrutura é fornecer uma composição ou base sobre a qual se constrói um sistema ou um conceito (American Heritage Dictionary of the English Language, 2003). A Estrutura da Prática da Terapia Ocupacional: Domínio e Processo descreve os conceitos centrais que fundamentam a prática da terapia ocupacional e constrói uma compreensão comum dos princípios básicos e a…

Organização. São Paulo: Editora Gente, 2002. GIL, A. C. Como Elaborar Projetos de Pesquisa. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 1996. 159p. HAMMEL, Gary & PRAHALAD, C.K. Competindo pelo Futuro. São Paulo: Editora Campus, 1995. HEHN, Herman F. Como trabalhar o fator humano nas implementações de sistemas integrados de informação (ERP). São Paulo:Editora Gente, 1999. HENDERSON, B. D. The Origin of Strategy. Harvard Business Review, Nov/Dec, 1989.Páginas da Internet e do ambiente operacional…

Abstract Introducing the new technology of radio frequency identification over the enterprise needs not only a deep understanding of its process and its IT infrastructure, but also to introduce new disruptive innovations with huge impact on the supply chain. As a disruptive project suffers from resistance to change from the sectors that have to change and it poses a huge burden on the infrastructure of all units involved. Its sole introduction does not implies any rewards to the…

para administradores: A teoria e as técnicas da liderança situacional. São Paulo. EPU, 1986. 15. HAMMEL, GARY. PRAHALAD, C. K. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o controle do seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro: Campus, 1995. 16. KANTER, ROSABETH MOSS. M et al. The challenge of organizational: how companies experience et and leaders guide. New York: The free Press, 1992. 17. KOTLER, PHILIP. Administração de Marketing. Análise,…

“Aprendizagem e gestão do conhecimento”. In: FLEURY, Maria Tereza Leme (org.) et alii. As Pessoas na Organização. São Paulo: Editora Gente, 2002. HAMMEL, Gary & PRAHALAD, C.K. Competindo pelo Futuro. São Paulo: Editora Campus, 1995. HAMEL, Gary; PRAHALAD, C.K. “Strategic Intent”. Harvard Business Review, p.63-76, May-June, 1989. HENDERSON, B. D. The Origin of Strategy. Harvard Business Review, Nov/Dec, 1989. Páginas da Intranet e do ambiente operacional Office 2000 da Copia Ltda.…

de novos conceitos de negócios", o que está diretamente associado à adaptação do negócio como um todo, incluindo principalmente o planejamento estratégico, que é responsável por todo o tipo de políticas e planejamentos de marketing. Ainda segundo Hammel, para ter uma empresa inovadora, o que seria o ideal principalmente pela inovação nos últimos anos ter, segundo alguns grandes executivos (como Jaime Troiano presidente do Grupo Troiano de Branding), se tornado um diferencial competitivo,…

os aspirantes aos cursos oferecidos, quanto o mercado que absorve nossos egressos (o nosso verdadeiro cliente), terão uma visão clara de qual Instituição é a mais adequada para atender às suas necessidades ou aspirações. Convém lembrar que, segundo Hammel e Prahalad [3], a elaboração de algum ponto de vista sobre o futuro de uma Instituição, deveria ser um processo contínuo, sustentado por um constante debate dentro da mesma e não um esforço concentrado em uma só vez. Os dirigentes…

em termos de rentabilidade a longo prazo”, ou seja, uma tentativa de sobrevivência e desenvolvimento no meio do mercado em que se está inserido. Cita-se que, na literatura, o termo competitividade, foi estudado por autores como Mintzberg (2010), Hammel (2007), e Prahalad (1998), porém utilizando termos diferentes, como, por exemplo, vantagem competitiva, estratégia competitiva, diferencial competitivo e capacidade competitiva de uma empresa. A partir do pensamento de Porter (1990),…