Texto Como Gerir Pessoas Numa Empresa

Conhecimento é um recurso intangível, que reside essencialmente nas mentes das pessoas. Para entender melhor a gestão do conhecimento, o ideal seria entender o conceito de conhecimento e suas características, que seriam explícito, implícito e tácito. O conhecimento explícito é todo o conhecimento que reside fora da mente humana. Seria o conhecimento documentado e contido em informações não-estruturadas. O conhecimento implícito é o conhecimento que pode se tornar explícito a qualquer momento

GERSON FERREIRA SOUZA ANÁLISE DO TEXTO QUINTESSÊNCIA. Jacobina 2015 GERSON FERREIRA SOUZA ANÁLISE DO TEXTO QUINTESSÊNCIA. Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, 6º Semestre. Disciplinas: Responsabilidade Social e Ambiental, Gestão de Pessoas I, Gestão de Pessoas II. Profº: Sérgio de Goes…

necessário ter criativadade, motivação, conhecimento de mercado, e outros aspectos importantes para iniciar um negócio e também gerir depois de criado. Existe o empreendedorismo de necessidade, quando uma pessoa está desempregada, por exemplo, e precisa criar um negócio ou algo pela falta de opções e oportunidade no mercado. Também existe o empreendedorismo de conhecimento, onde a pessoa tem conhecimento de mercado, identifica uma oportunidade e então cria um negócio a partir disso.…

TEXTO 1: POR QUE ESTUDAR ADMINISTRAÇÃO? Como a administração é uma disciplina aplicada voltada para resultados práticos, você pode sentir-se impaciente com a ideia de estudar teorias do passado. Mas este estudo é importante por pelo menos quatro razões: 1. As Teorias guiam as decisões da administração: O estudo da teoria nos ajuda a compreender os processos fundamentais e, baseados nisso, a escolher uma linha eficaz de ação. Em essência, uma teoria é um conjunto coerente de…

desperta o interesse de John, que busca inspiração no mesmo para desenvolver suas próprias habilidades. A maior referência deste monge é um homem que não ocupou cargo algum e não fez faculdade, sua referência é Jesus Cristo. Sabendo de que as pessoas rendem mais quando estão felizes e fazem àquilo que gostam, o autor mostra os valores morais, a partir da criação de um ambiente favorável para este desenvolvimento, sendo assim ele se utiliza estrategicamente de um ambiente muito…

Tendncias em Gesto de Pessoas Gesto por Competncias Orientadores Profa. Elizete Alice Zanpronio de Oliveira Profa. Mnica Maria Silva Profa. Cludia Cardoso moreira Napoli Profa. Thais Accioly INTRODUO A rea de RH, atuou nas empresas durante muito tempo como

IBM, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nesta constatação: Como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas? Resposta: As organizações burocráticas seguem a lógica estatal, que são comandadas pelo estado, que tem a obrigação de zelar pela ordem da sociedade. Já empresas como a IBM é…

CONCEITO DE EMPREENDEDORISMO Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos, que em conjunto levam a transformação de ideias e oportunidades. E a perfeita implementação destas oportunidades leva a criação de negócios de sucesso. Para o termo “Empreendedorismo” existem muitas definições, mas uma das mais antigas e que talvez melhor retrata o espírito empreendedor é a definição de Joseph Schumpeter (1949): - “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente,…

suas necessidades. Ou seja, uma empresa precisa de pessoas para produzir, gerir, consumir. Depende de captação de informações específicas e entrada de insumos, recebendo estes recursos e os transformando, através de um processamento eficiente. Para posteriormente estes bens ou serviços voltarem a sociedade alcançando a satisfação dela, desenvolvendo um desempenho eficaz dentro do sistema em que está inserido. Considerando que a organização é um investimento, a empresa visa também a…

provocatórias (quando não se quer fechar a conversa e se quer que o candidato de alongue) Estar alerta aos sinais ou indícios Linguagem verbal (estrutura da frase, a pessoa do verbo, riqueza do vocabulário, bengalas …) Linguagem não verbal (ocupação do espaço, falar com as mãos e pés, linguagem dos gestos, as mímicas Saber gerir a intuição (feeling) TEMAS DA ENTREVISTA Para atingir os objectivos da entrevista - conhecer o interlocutor ao nível das suas competências profissionais, …