Tcc Recrutamento E Seleção Sua Importancia Para O Planejamento Estrategico De Uma Organização

LONDRINA 2009 APRESENTAÇÃO O presente Manual objetiva orientar os acadêmicos do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais sobre a confecção e as normas para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), observando as normas técnicas da ABNT no que se refere a apresentação gráfica, citações, referências, etc. A seguir são apresentadas as orientações para a redação do Trabalho de Conclusão de Curso. 1. ELEMENTOS PRÉ-TEXTUAIS

ESTRUTURA DOS TCCs I E II PARA 2012 CONFORME DEFINIDO PELO COLEGIADO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Capa Folha de Rosto Folha de aprovação Dedicatória (Opcional) Agradecimentos (Opcional) Resumo Lista de Ilustrações Sumário 1. Introdução Na introdução define-se o assunto (idéia central); sua delimitação, mostrando o ponto de vista que será enfocado no trabalho de conclusão de curso; a localização do assunto no espaço e no tempo (o aluno não deverá ignorar o que já foi escrito

buscando o sucesso no mercado e a sobrevivência também acompanharam essa mudança. A Industrial Pagé, buscando a liderança do ramo no mercado, procura atuar em pontos estratégicos, planejamento para total satisfação de seus clientes, tem equipes rigorosamente atuante na logística, em todos os processos de movimentação e estoque. O objetivo desse TCC é a conciliação da teoria com a prática, proporcionando melhores conhecimentos. O método utilizado foi qualitativo in loco, em pesquisa na…

08 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA – III 09 3.1 Estratégia 09 3.2 Planejamento 10 3.3 Planejamento Estratégico 12 3.4 Planejamento Estratégico é uma realidade vigente 13 METODOLOGIA- IV 15 4.1 Tipo de Pesquisa 15 4.2 Procedimentos Técnicos 15 fase i - v 17 5.1 Caracterizações da empresa 17 5.1.1 Histórico 17 5.1.2 Instalações 17 5.1.3 Estrutura Funcional 18 5.1.4 Organograma 18 5.2Componentes do diagnóstico estratégico: 18 5.2.1Missão 18 5.2.2 Visão 19 5.2.3…

FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL: UM ESTUDO NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS CONVENIADAS COM A EMPRESA JÚNIOR UNIRG. Acadêmica: Ligiana Alves Silva Orientador: Profº. Maria das Graças Bastos de Sousa, Esp. Área de concentração: Planejamento Estratégico Gurupi, junho 2008. LIGIANA ALVES SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL: UM ESTUDO NAS MICROS E PEQUENAS…

............................................... p. 10 1.3 A EMPRESA, A EQUIPE, A SUA ORGANIZAÇÃO E A CONCORRÊNCIA ........ p. 10 1.3.1 A Empresa ......................................................................................................... p. 10 1.3.2 A Equipe ........................................................................................................... p. 10 1.3.3 A Organização ......................................................................................

a tarefa do começo ao fim. Promova rodízio entre o seu pessoal, e amplie assim o trabalho deles, ensejando maior aprendizado. Mostre-lhes constantemente como o trabalho de cada um do departamento está contribuindo para os objetivos globais da organização. 13. Treine e promova o seu pessoal. Ofereça regularmente treinamentos ao seu pessoal (não apenas uma vez a cada dois anos),contribuindo para a reciclagem e atualização deles. O retorno desse investimento será em forma de maior…

é o grande diferencial e principal suporte à tomada de decisão, o objetivo do trabalho é refletir sobre esta tão grande importância. As pessoas são consideradas ativos importantes, pois geram conhecimento individual que ao ser devidamente sistematizado, socializado e gerenciado no âmbito da organização resulta no conhecimento coletivo ou corporativo, propiciando à organização mais competência e competitividade, essa prática denomina-se gestão do conhecimento. A estrutura da empresa…

Gestão de Pessoas e as Técnicas de Recrutamento e Seleção: o Caso Sos Cardio de Sc Salvelina Avancini salvetety@gmail.com UNIASSELVI/FADESC Helio Alves da Cruz adm.helio@bol.com.br UNIASSELVI/FADESC Resumo:Tem por objetivo este artigo buscar conhecer o processo de seleção e recrutamento de pessoal em uma instituição hospitalar da grande Florianópolis. Como metodologia adotou a pesquisa bibliográfica para o aprofundamento teórico do assunto e posteriormente aplicado questionário com…

Chapplin VII RESUMO A organização é uma “Consultoria de treinamento”, que tem o intuito de mostrar a necessidade das empresas em ter seus funcionários treinados e especializados o suficiente para que esta cresça no mundo empresarial. A Consultoria oferece diversos treinamentos referentes à área administrativa, como marketing, contabilidade, recepção entre outras, e também disponibiliza serviços na área de recursos humanos, como recrutamento e seleção. A empresa também se…