São Considerados Tipos De Estrategia

1. INTRODUÇÃO Os conflitos existem desde o início da humanidade, fazem parte do processo de evolução dos seres humanos e são necessários para o desenvolvimento e o crescimento de qualquer sistema familiar, social, político e organizacional. É possível pensar inúmeras alternativas para indivíduos e grupos lidarem com os conflitos. Estes podem ser ignorados ou abafados, ou sanados e transformados num elemento auxiliar na evolução de uma sociedade ou organização. Se observarmos a história,…

associado a bens e serviços secundários: a oferta principal consiste em um serviço. Exemplo: passageiros compram passagens aéreas como o transporte, mas recebem alimento; Serviço puro: consiste principalmente em um serviço: massagem, faxina. 4) Estratégia: é o conjunto de regras de tomada de decisão para orientação do comportamento de uma organização. 5)Abordagens Abordagem Clássica: análise racional, distanciamento entre concepção e execução e maximização do lucro. É a…

modo permite a empresa definir estratégias de operação. Seu principal propósito consiste em especificar que a combinação da taxa de produção, do nível de mão-de-obra e dos estoques disponíveis minimize os custos (eficiência) e atinja a demanda prevista (eficácia). Taxa de produção: é a quantidade de produtos acabados por unidade de tempo (Ex. Automóveis/dia). Nível de Mão-de-obra: é o número de trabalhadores necessário para a produção. Estoque disponível: são os produtos não…

Problemática:Hitler, discípulo de Maquiavel – Pensamentos iguais.A história política está repleta de exemplos de luta pelo poder nos quais vence não aquele que tem as melhores intenções políticas, sociais e organizacionais, mas sim, quem sabe melhor utilizar as estratégias mais eficazes para conquistar e se permanecer no poder. Conceitos de Maquiavel: - Os Fins justificam os meios. - Toda a ação é designada em termos do fim que procura atingir.- Tornamo-nos odiados tanto fazendo o bem…

organizacionais para o seu alcance, num processo sucessivo e ininterrupto, com o monitoramento e avaliação dos mesmos. Para Chiavenato (2004, p. 152) “O planejamento é a primeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los” Segundo Kotler e Armstrong (2003, p. 33) O planejamento encoraja a administração a pensar sistematicamente no que esta acontecendo e no que acontecerá. Ele força a empresa a definir melhor…

Resumo: O mundo passa por mudanças rápidas e as organizações que quiserem se manter no mercado, precisam estar se renovando tecnologicamente e investindo em programas de qualidade, treinamento, melhorias de processos, pois, os usuários finais que são os seus clientes estão muito mais exigentes quanto aos preços e qualidades. O planejamento estratégico é um processo abrangente que visa definir o que a empresa deveria tornar-se e como realizar melhor esse objetivo. Essa ferramenta avalia…

viram a necessidade de se destacar no mercado, onde a competição começara a aumentar. As organizações começaram a buscar por estratégias de gestão, para manter consigo, os melhores funcionários, em termos inovação e criatividade. A partir dai a Gestão de Pessoal, torna-se muito mais além de um programa de remuneração. Esse tipo de Gestão, pode ser aplicado em diversos tipos de organização, mesmo aquelas já estabelecidas. O termo empreendedorismo, e seus termos é apresentado a empresa, a…

Estrutura organizacional • ESTRUTURA ORGANIZACIONAL • A Estrutura Organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. • Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. • Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • Estrutura organizacional; • Rotinas e procedimentos administrativos.

época pela administração científica. Paralelo aos estudos de Taylor, Henri Fayol, que era francês, enfatizou a estrutura organizacional, considerado o pai da teoria clássica da administração, segundo ele administrar é conduzir a empresa a meta proposta. Fayol contemplou cinco funções administrativas: planejar; organizar; comandar; coordenar e controlar. Considerado o fundador da teoria da burocracia, Max Weber sociólogo alemão, defendia que a formalização burocrática era necessária…

característicos de um conjunto de dados, visando a determinar tipos. Ou seja, a tipologia de indicadores é utilizada para dar classificação a um determinado indicador, a exemplo de quanto ao objeto, quanto à responsabilidade, quanto ao vinculo com outro indicador, e etc. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA A tipologia é um estudo de parâmetros característico de um conjunto de dados, visando determinar tipos ou sistemas. Ou seja, estudo de tipos, exemplo: copo (água, suco,…