Swot Distribuição

reposição. Core Business- CB: O Core Business seria a distribuição de combustíveis de origem nacional, provendo um excelente serviço, com produtos de qualidade e com preço competitivo, atendendo aos prazos requeridos pelos clientes. Distribuidora de Combustível: LAM – UOL VISÃO Crescer e aumentar a participação no mercado nacional de distribuição de combustíveis ficando entre os três melhores até 2017. Expandir a atuação na distribuição para o mercado latino…

para inserir o produto no mercado. Estamos localizados próximo ao porto de Vitória, no Espirito Santos, ou seja, possuímos um fácil acesso a pontos estratégicos de distribuição, reduzindo tempo de transportação do produto, e também o custo do transporte. Possuímos uma parceria com uma rede de supermercados, o que facilita a distribuição do produto no mercado polonês, já que a população é subdivida por regiões do país, com a parceria atingiríamos uma parcela maior do mercado. Breve…

Marketing Estrutura do trabalho: Introdução História da empresa Marketing-Mix (4P’s) Análise Pest Análise Swot 2ªparte Nome Logotipo Embalagem Preço Comunicação Distribuição Produtos História Baltazar Guerreiro, proprietário de duas ópticas, no entanto em 2005, surgiu uma nova ideia, entre amigos e familiares, decidiram convencionar, produtos regionais, o que era uma mera brincadeira, tornou-se um negócio rentável. Inicialmente, juntaram figo e

do Plano 10 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 11 2.1 Mercado 11 2.2 Concorrência 12 2.3 A empresa 13 2.4 Produto 15 2.5 Análise SWOT 15 2.6 Fatores-chave para o sucesso 17 3. ESTRATÉGIA DE MARKETING 18 3.1 Missão da empresa 18 3.2 Objetivos de marketing (e financeiros) 18 3.3 Mercado-alvo 18 3.4 Posicionamento 18 3.5 Estratégias 19 3.6 Composto de marketing 19 3.6.1 Preço 19 3.6.2 Distribuição 20 3.6.3 Promoção 21 4. PROJEÇÕES FINANCEIRAS 22 4.1 Ponto de Equilíbrio 22 4.2 Métodos de previsões de…

equilíbrio na Balança de Pagamentos, aquecimento da economia e aumento na criação de empregos formais. O presente trabalho consiste em analisar todas as fases de exportação de um produto, onde definiremos o produto a ser exportado e seu destino, a distribuição, embalagem, logística e transporte, análise competitiva do produto e análise da concorrência, plano de marketing do produto e para finalizar realizaremos o cálculo do valor de venda do produto. 2. DEFINIR O GRUPO NOME…

Planejamento Estratégico em uma empresa de pequeno porte. Na elaboração do planejamento estratégico, buscou-se definir, inicialmente, qual a postura estratégica empresarial mais apropriada, através de uma análise estratégica com a aplicação do método SWOT. Aos fatores estratégicos identificados foram atribuídos valores adotando-se uma escala de Likert de cinco pontos, de acordo com seu grau de impacto para a empresa. Em seguida foram adotados os métodos Balanced Scorecard (BSC) e as…

Esse trabalho refere-se a um estudo de casos cujo objeto é o restaurante Smak, envolvendo os conceitosapreendidos com as disciplinas Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, e será aplicada na elaboração do trabalho a ferramenta de análise Swot. Vejamos: FORÇAS (Ambiente Interno)FRAQUEZAS (Ambiente Interno) • Excelente localização • Arquitetura típica polonesa • Tradição em comida típica polonesa • Equipe sem motivação • Cardápio inadequado • Equipe ineficaz • Semexperiência na…

gerenciamento de canais Áreas de decisão do gerenciamento de canais Formular a estratégia do canal Projetando a estrutura do canal Fixar objetivos de distribuição Especificar as tarefas de distribuição Considerar estruturas alternativas de canal Escolher a estrutura de canal ótima Selecionando os membros do…

ETEC DE PRAIA GRANDE ORTC – ORGANIZAÇÃO DE TÉCNICAS COMERCIAIS BREVE RESUMO SOBRE A ANALISE SWOT E SUA MATRIZ Classe: 3°TI2 PRAIA GRANDE, 12 DE SETEMBRO DE 2011. SÚMARIO 1. CONCEITO DA ANÁLISE SWOT..................................................................3 2. MATRIZ DA ANÁLISE SWOT.......................................................................3 2.1 Força........................................................................................................

................................ 2 3. DESENVOLVIMENTO DE UMA NOVA UEN................................................. 3 3.1. Identificação da empresa................................................................................. 3 3.2. Análise SWOT................................................................................................. 4 3.3. Um novo ramo de negócios............................................................................. 5 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS...............