Swot Distribuição

Matriz SWOT – Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é novo para o empreendedor. E ter uma forma de analisar o ambiente em que está inserindo o seu negocio é uma arma fundamental para ampliar o ciclo de vida da empresa. Uma das ferramentas que possibilita esta analise é amatriz SWOT (anagrama para os termos Strenghts, Weaknesses, Opportunities e…

8.0 FECHAMENTO DO DIAGNOSTICO: ANÁLISE SWOT A Análise Swot (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats) é uma ferramenta de avaliação que permite monitorar o ambiente externo e interno da empresa buscando encontrar suas Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Na análise do ambiente interno (Forças e Fraquezas) observa-se o conjunto de recursos físicos, humanos, financeiros, os quais estão sob o domínio da empresa, pois resultam das estratégias definidas…

CONTEÚDOS 1. FUNDAMENTOS DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 2. ATITUDES ESTRATÉGICAS 3. MODELOS DE GESTÃO ESTRATÉGICA * ANSOFF * PORTER * MINTZBERGER * ADL * MODELO BCG * CICLO DE VIDA DOS PRODUTOS * PIMS 4. ANÁLISE SWOT 5. ANÁLISE PEST 6. NOVAS CONDIÇÕES AMBIENTAIS E GLOBALIZAÇÃO 7. ECONOMIA DIGITAL 8. FRANCHISING E ROYALITIES 9. LICENCING 10. ALIANÇAS ESTRATÉGICAS 11. JOINT-VENTURES 12. FUSÕES E…

Sumário ucionar o setor com o foco em respostas imediatas, que chamamos de transporte funcional, onde ao entregar o material, o motorista envia uma mensagem ao CPD (Centro Produção e Distribuição), que automaticamente lança a informação no site de busca, assim o cliente pode acompanhar em tempo real o status de suas solicitações. Pesquisas elaboradas pela Associação Nacional do Transporte de Cargas e Logística identificaram que as regiões

quatro “Pês”: i) Produto: a oferta ao mercado de um produto concreto, e de um conjunto de serviços que o consumidor adquire quando da compra. ii) Preço: o preço do produto e encargos de entrega, garantia, etc. iii) Posição (ou distribuição): ações que permite por o produto no mercado. iv) Promoção: técnica que utiliza a publicidade para informar, persuadir o mercado da existência do produto e seus benefícios. 4.Implementação: Depois de feito o…

azeite “Gallo”, irá ser feita uma análise do mercado onde está inserido e suas necessidades, a concorrência da marca “Gallo”o seu público-alvo com o objetivo de definir os seus pontos fortes, fracos, as suas oportunidades e ameaças, ou seja a análise SWOT da marca, baseadas nas informações recolhidas e fornecidas pela empresa e pelo mercado. Com o intuito de fixar os objetivos, escolher as opções estratégicas fundamentais, como os alvos e o posicionamento a assumir, formulando o…

sobre o mercado, a empresa e o produto. Faz-se uma análise de como o composto mercadológico tem sido usado, e têm-se uma visão de como a concorrência tem actuado. Neste momento é imprescindível o bom uso da pesquisa de mercado. A matriz BCG, a análise SWOT, e outras ferramentas de marketing são também usadas aqui para revelar o panorama macro e micro ambiental. Definição dos Objectivos Depois de ter determinado a sua missão e analisado os factores macro e micro ambientais deverão ser…

do ambiente interno, identificando desta forma suas forças e suas fraquezas. Conforme análise SWOT, segue abaixo, exemplos no quadro, Sugeridos por Thompson: FORÇAS FRAQUEZAS • Foco na inovação de produtos com investimentos em pesquisa e desenvolvimento, buscando melhoria continua do produto; • Sistema de distribuição bem estruturado. • Logística eficiente para recebimento e distribuição de pedidos. • Vantagens em custos; • Competência em inovação e produtos; •…

..........................................08 3.3 Margem de lucro..............................................................................................08 3.4 Virtudes da localização 08 4 FERRAMENTAS PARA ANÁLISE DE PROCESSOS 09 4.1 Análise SWOT.......................................................................................................09 4.2 Análise do clima organizacional.........................................................................10 5 PROBLEMAS E OPORTUNIDADES...

.................................................. 31 Figura 4 - Matriz SWOT ............................................................................................ 38 Figura 5 - Cinco padrões de seleção de mercado-alvo ............................................. 45 Figura 6 - Atratividade do mercado e posição competitiva. ....................................... 46 Figura 7 - Estrutura dos canais de distribuição do GLP ............................................ 57 Figura 8…