Swot Demografico

atender ao público com serviços e produtos de qualidade,tendo como diferencial um ambiente discreto e agradável , com realizações de reuniões e palestras, acesso a internet, e entrega em domicílio.Neste trabalho será apresentado os indicadores demográfico, econômico , sócio /cultural,político/legal,tecnológicos,recursos naturais..Apresenta As forças e fraquezas dentro do ambiente interno da empresa.Onde também será exposto as oportunidades e as ameaças do ambiente externo, novos…

Econômico e Demográfico. R: Econômico: renda real da população, taxa de crescimento da renda, configuração Geográfica, padrão de consumo e poupança. Demográfico: tamanho, densidade e distribuição geográfica da população, mobilidade da população e processo migratório, Uma das questões mais importante na Análise Externa e Interna da organização é a junção das duas, denominada (em português) Matriz FOFA (Pontos Fortes, Oportunidades, Pontos Fracos e Ameaças) e (em inglês) Matriz SWOT…

 Linha do Tempo  Sobre a Empresa  Ambiente Externo      5 Forças de Porter Oportunidades e Ameaças PEST Análise da Concorrência Fluxo de Caixa  Ambiente Interno  Forças e Fraquezas  Modelo de Negócio  Cruzamento Swot  Formulação da Estratégia  Identidade Organizacional  Estratégias  Metas Globais LINHA DO TEMPO SOBRE A EMPRESA • Nome: Cyrela Brazil Realty S.A. Empreendimentos e Participações • Nacionalidade: 100% brasileira …

Interno--------------------------------------- 7. Determinação da visão da empresa-------------------------------- 8. Determinação da missão-------------------------------------------- 9. Determinação dos objetivos estratégicos------------------------- 10. Swot ------------------------------------------------------------------

SWOT Forças: - Quais seus melhores recursos? - Qual o nível de engajamento dos clientes? -O que você faz bem? -O que sua empresa tem de melhor está sob seu comando? -O que possui melhor que seus concorrentes? -O que faz os clientes voltarem à sua empresa? Fraquezas: - Existem lacunas de treinamento? -Por que meu engajamento não funciona? -Meus funcionários são capacitados para suas funções? -Onde eu deveria melhorar minha empresa? - Por que meus clientes escolhem os…

). • Regiões que compram mais. 5. Consumidor: chave para o sucesso do planejamento de comunicação e do trabalho da agência como um todo é o conhecimento do consumidor. Especifique o perfil do consumidor da instituição analisada: • Dados demográficos (sexo, idade, grau de instrução, estado civil, grupo étnico, local de residência); • Dados sócio-econômicos (renda, classe social); • Dados sócio-culturais (grupo profissional, tradição); • Dados qualitativos (hábitos, atitudes,…

conhecer os elementos do ambiente geral e do ambiente da concorrência. Análise ambiental A análise ambiental se constitui como a segunda etapa no processo de administração estratégica e se utiliza de ferramentas de diagnóstico, como a análise SWOT para obter informações e identificar oportunidades e ameaças à organização, sendo:  Oportunidade: uma condição identificada no ambiente, que pode ser extremamente positiva se bem explorada, e  Ameaça: uma condição que impede o…

aquilo que influencia positivamente a empresa, mas que você não tem controle sobre a atuação. Para determinar as oportunidades de sua empresa será necessário uma pesquisa minuciosa sobre o que está acontecendo no âmbito político, econômico, social, demográfico e etc e tentar correlacionar o ambiente externo com o da sua empresa. As oportunidades podem ser do tipo: a) Naturais: as oportunidades naturais são as incorporadas à natureza da empresa. b) De evolução: as oportunidades de…

valores da empresa  MISSÃO Descrever a missão da empresa  VISÃO Escrever a visão de futuro da empresa  ANÁLISE DOS AMBIENTES (externo) AMEAÇAS: OPORTUNIDADES: ECONÔMICAS: MEIO AMBIENTE: DEMOGRÁFICO: TECNOLÓGICAS POLITICA - LEGA SÓCIO – CULTURA E DEMOGRÁFICA ECONÔMICAS: MEIO AMBIENTE: DEMOGRÁFICO: TECNOLÓGICAS POLITICA - LEGA SÓCIO – CULTURA E DEMOGRÁFICA (continuação)  ANÁLISE DOS AMBIENTES (interno) FRAQUEZAS: Concorrência Marca nova no mercado FORÇAS Produto…

.............6 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA ......................................................................... 6 ANÁLISE DA EMPRESA................................................................................... 8 PASSO 2 - FAZER A ANÁLISE SWOT............................................................................. 9 PASSO 3 - ESTABELECER OBJECTIVOS DE MARKETING.............................................. . 10 PASSO 4 - ELABORAR UMA ESTRATÉGIA DE MARKETING.......................