Workshop Gestão Estratégica de Empresas - Cyrela Brazil Realty

Workshop Gestão Estratégica de Empresas
Estudo de Caso

AGENDA

 Linha do Tempo
 Sobre a Empresa
 Ambiente Externo
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5 Forças de Porter
Oportunidades e Ameaças
PEST
Análise da Concorrência
Fluxo de Caixa

 Ambiente Interno
 Forças e Fraquezas
 Modelo de Negócio

 Cruzamento Swot
 Formulação da Estratégia
 Identidade Organizacional
 Estratégias
 Metas Globais

LINHA DO TEMPO

SOBRE A EMPRESA

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Nome: Cyrela Brazil Realty S.A. Empreendimentos e Participações

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Nacionalidade: 100% brasileira

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Mercado de Atuação: Construção Civil

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Controle Acionário: 34% Fundadores (23,6% Elie Horn - Fundador e Presidente)
26% Fundos de Private Equity
40% free floating (negociadas na bolsa)

SEGMENTOS E REGIÕES
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Público-Alvo: Todos os segmentos da construção: MAP (Médio, Médio Alto e Alto Padrão),
Living (Econômico) e MCMV (Minha Casa Minha Vida)
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Quantidade de empreendimentos:
Lançamentos: 2.717 em todo o Brasil (base: 1S2013)
Vendas Contratadas: 3.540 em todo Brasil (base: 1S2013)

Região de Atuação:
Lançamentos: SP Capital (54,1%), SP Interior (21,4%), Rio de Janeiro (12,2%), Sul
(5,8%) e Outros (6,5%)
Vendas: SP Capital (31,5%), SP Interior (28,0%), Rio de Janeiro (18,1%), Sul
(7,0%), Norte (5,8%), Nordeste (4,7%) Minas Gerais (3,8%) e Espírito Santo (1,2%)

SEGMENTOS E REGIÕES

SEGMENTOS E REGIÕES
• MAP: Médio, Médio Alto e Alto Padrão
• Living: Econômico
• MCMV: Minha Casa Minha Vida

Segmento: Médio

Segmento: Médio Alto

Segmento: Alto Padrão

FLUXO DE CAIXA

Sugerimos elevar para 5%

AMBIENTE EXTERNO
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5 Forças de Porter
Oportunidades e Ameaças
PEST
Análise da Concorrência
Fluxo de Caixa

5 FORÇAS DE PORTER
Entrantes Potenciais
 Necessidade de alto capital para início do empreendimento;  Fusão de novas empresas, aumentando a concorrência;  Pouca opção de terrenos em áreas estratégicas ou terrenos adquiridos pelos