ATPS Final

melhoria da qualidade de nossos produtos. Ser uma empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e investidores, pela qualidade de nossos produtos, serviços e relacionamento, garantindo serviços de qualidade que superem suas expectativas. Visão: Ser empresa referência e ser reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, fornecedores, e pela qualidade e inovação na prestação de serviços terceirizados. Valores: - Liderança; - Compromisso com o cliente; - Respeito ao colaborador; - Ética; - Qualidade; - Foco nos resultados; - Alto padrão de integridade; - Responsabilidade Social. PASSO 4 A empresa visitada atua desde 2005 com o objetivo de suprir o grande aumento da demanda de profissionais qualificados no mercado em geral, atuando na Terceirização de mão de obra qualificada, Consultoria Especializada, Engenharia e Projeto. O corpo diretivo é composto por profissionais com experiência em engenharia, qualidade, processos produtivos, prestação de serviços, em todos os seguimentos do mercado, principalmente nas áreas Automotiva e Aeronáutica. Entre os serviços executados estão: terceirização de mão de obra, beneficiamento de peças, serviços de contenção, medição e soldagem. Também atua na área de logística, portaria e limpeza. De acordo com o organograma, podemos perceber que na unidade visitada, começando pelos setores de baixo para cima, temos a produção, seção de retrabalho e inspeção de…

DE CAMPINAS/SP UNIDADE I SANDRA ZANETTI REGIANE C. ASSIS PEREIRA RA- 1299481714 PRÉ-PROJETO DE ATIVIDADE TEMA: A IMPORTANCIA DA CONTROLADORIA NA EMPRESA DE GRANDE PORTE CAMPINAS/SP 2014 TEMA: A IMPORTANCIA DA CONTROLADORIA NA EMPRESA DE GRANDE PORTE. Pré-projeto apresentado na Disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso como requisito básico para a apresentação do Trabalho de Conclusão de Curso de Ciências Contábeis. CAMPINAS/SP 2014 INTRODUÇÃO A…

Quantidade de pessoas por departamentos 3 Relacionamento entre departamentos 4 DEMANDA DE CLIENTES 4 ORGANOGRAMA 5 ETAPA2 6 PONTOS FORTES: 6 PONTOS FRACOS: 7 AMEAÇAS: 7 OPOTUNIDADES: 7 MATRIZ SWOT 7 ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA 8 DESAFIO 9 PROJETO ADMINISTRATIVO DA EMPRESA AM LTDA 9 RELATÓRIO 11 ETAPA 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS Fábrica LEAR A empresa visitada é a indústria de interiores automotivos LEAR, uma multinacional de…

imagem, tecnologia, assistência técnica, distribuição, pesquisa e desenvolvimento, recursos humanos, pesquisa de mercado e qualidade, com a finalidade de criar diferenciais para o consumidor. A estratégia competitiva de foco significa escolher um alvo restrito, em que a firma atende necessidades específicas de um determinado grupo, dessa forma, a empresa pode oferecer algo considerado único pelos seus clientes. A adoção de qualquer estratégia competitiva tem seus riscos e suas…

3 Departamentos. 4 Relação entre os departamentos. 5 Análise Swot. 6 Matriz Swot. 7…

Departamento de Controle e Garantia de Qualidade Análise SWOT 1 – Objetivos Apresentar o planejamento estratégico para o próximo semestre e estabelecer metas de redução de custos com ganho de qualidade (valor em 15%). Valor do lucro: ainda não mensurável 2 – Funções - Departamento de Controle e Garantia da Qualidade 1. Auditoria em fornecedores; 2. Inspeção e análise das matérias-primas e materiais de embalagem (pré-requisito para liberação ou não do insumo para seu uso em…

pertencente à Organização. É a ciência responsável por agregar valores aos produtos e serviços oferecidos, provocando satisfazer ou impulsionar desejos e necessidades dos consumidores. Na Empresa em questão por se tratar de um serviço social, o marketing é fundamental, desenvolvendo funções que auxiliam no controle de animais domésticos, prevenir e controlar a as zoonoses (raiva e calazar), assim como a prevenção de doenças como dengue e chagas. Deve ser trabalhado a fim de aferir a…

tendências econômicas e mercadológicas (análise swot). Este estudo foi elaborado com base no texto que os diretores da Coopertrans nos passaram, mostrando assim que há um planejamento da parte deles de analisarem o mercado e montar um planejamento com base no mercado e suas direções visto que não se deixa de por em prática sua cultura e sua missão que é o transporte de produtos químicos com qualidade, segurança para garantir sempre a excelência do seu atendimento. Neste trabalho foram…

montado uma nova estratégia contendo Missão, Visão, Valores e Objetivos, ao qual foi posta em prática por meio do Controle de Ação Empresarial. LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o Objetivo demonstrar…

revolucionou as estruturas de negocio. As empresas passaram a utilizar sistemas computacionais para suportar suas atividades ao perceber que através da gestão da informação tornam-se competitivas, organizadas e preparadas para as mudanças que poderão ocorrer. No começo vários sistemas foram desenvolvidos para atender aos requisitos específicos das diversas unidades de negocio. As estruturas organizacionais, predominantes até então, apoiavam essa divisão da informação por meio da…