Grupo 10

Podemos dizer que a estrutura organizacional, o modelo de liderança e a cultura de uma empresa podem ser influenciados pelos fatores econômicos no qual a empresa está inserida.

RESUMO

Desenvolvemos este estudo de caso com base na Coopertrans, pois devido à concorrência que enfrenta no mercado em que está inserida vem se aperfeiçoando e se enquadrando nas exigências e na busca de um crescimento sólido na estrutura e cultura organizacional e assim desenvolvendo também um melhor modelo de liderança tudo aperfeiçoado a partir de um sonho de cinco amigos de criar uma cooperativa de transportes cujo objetivo inicial era dar melhores condições para os motoristas e atender ao mercado e suas exigências. Nosso estudo nos aponta o quanto a Coopertrans planeja suas ações dentro do mercado sempre com atenção na estrutura interna, mantendo seu nível hierárquico com respeito e admiração devido à maneira moderna que foram desenvolvendo e com seus 20(Vinte) anos de mercado conseguiram firmar uma sólida cultura na organização.

PALAVRAS CHAVE: Influência externa, estrutura e cultura organizacional.

INTRODUÇÃO

O tema central do presente artigo tem a finalidade de entender como a estrutura organizacional, os processos, a liderança e cultura da empresa pesquisada são influenciadas por fatores econômicos e mercadológicos.
Nesse sentido apresenta-se um estudo de caso, realizado por meio de pesquisa documental e entrevista com gestores da empresa Cooperativa de Transportes de Cargas Químicas e Corrosivas de Mauá, que atua transportando produtos químicos perigosos, está localizada no bairro Sertãozinho que está fica no Polo industrial de Mauá São Paulo. Esse procedimento de pesquisa permite que seja respondida a seguinte pergunta relacionada ao tema central: Como a estrutura organizacional, o modelo de liderança e a cultura organizacional da empresa estudada são influenciados pelos fatores econômicos e mercadológicos no qual a empresa esta inserida?
Esta questão tem