Swot Departamento Controle De Qualidade

3 2. Desempenho Organizacional (organograma) 4 3. Identidade Organizacional 5 4. Análise Ambiental 6 4.1. Potencialidades e Fragilidades (interno) 6 5. Objetivos, Metas e Estratégias 8 6. Matriz Swot 9 7. Feedback, Controle e Avaliação 11 8. Clientes 11 9. Atividades 12 10. Proposta de Valor 12 11. Canais 12 12. Sistema de Recompensa 12 13. Recursos Financeiros 13 14. Conclusão 14 Referências

10 2.5 PERSPECTIVAS DOS CLIENTES 11 2.6 PERSPECTIVAS DOS PROCESSOS INTERNOS 11 3 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 12 4 GESTÃO E MAPEAMENTO DE PROCESSOS 13 4.1 GESTÃO DE PROCESSOS 13 4.2 MODELAGEM E MAPEAMENTO DE PROCESSOS 15 5 RESULTADOS DA ANÁLISE SWOT 18 5.1 OPORTUNIDADES DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 18 5.2 FORÇAS DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 20 5.3 AMEAÇAS DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 21 5.4 FRAQUEZAS DA EMPRESA NO MERCADO DE ATUAÇÃO 22 6 PROPOSTA/AÇÃO 24 7…

UNI – ANHANGUERA Polo Universitário de Sumaré Curso: Engenharia de Controle e Automação e Engenharia de Produção Disciplina: Administração Prof.ª Ilza Marques ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Aula-tema: Fundamentos da Administração: As empresas. Anderson Gomes Coitinho; RA: 8075838876. Antonini

APLICADO A UMA PME DO RAMO DE COMÉRCIO VAREJISTA1 Dayane Pereira e Silva2 Josiedna Almeida Fernandes da Silva3 Liêda Amaral de Souza4 RESUMO O presente estudo visa contribuir com o controle na área gerencial de uma empresa no segmento econômico do comércio varejista, tendo como referência principal o modelo de controle de gestão gerencial, com o embasamento teórico na controladoria com ênfase do Balanced Scorecard (BSC). A metodologia utilizada foi o método de procedimento…

mas também possui produtos da linha urológica. A organização está em constante crescimento, porém ainda não possui uma área de Recursos Humanos, este é o principal assunto deste projeto: Como e porque desenvolver uma área de RH. Através de analise de SWOT foi identificado que a empresa precisa de uma área voltada para seus empregados. E através desta analise foi desenvolvido um plano de negócios para implantar a área de Recursos Humanos na empresa e como ficará a empresa com esta…

curto (nível funcional). Planejamento operacional: conjunto coerente de ações (muito) detalhadas – programação de produção diária, semanal, mensal, etc – de horizonte temporal de muito curto prazo (nível funcional). 3.Análise SWOT e sua utilidade: A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas como parte do planejamento de Marketing. 1. Forças 2. Fraquezas 3. Oportunidades 4. Ameaças Forças – Fraquezas - Oportunidades – Ameaças São…

disponibilidade e qualidade de serviços e produtos, estruturar e ampliar o modelo de atuação em resíduos sólidos. Fortalecer a cultura da excelência empresarial, adequar e desenvolver as políticas de gestão de pessoas ao negocio da empresa, aprimorar a gestão do conhecimento e programar novas tecnologias. Nunca se esquecendo do saneamento básico, pois é o fator fundamental para o desenvolvimento de uma região, visto que impacta social e economicamente as comunidades e garante qualidade…

bem-estar dos trabalhadores e lucratividade, além de outros objetivos definidos pela organização. 1- PLANEJAR: - O planejamento consiste em definir objetivos para traçar metas, assim identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças ( ANALISE DE SWOT OU FOFA) - Interpretam-se dados, analisam-se recursos. - O planejamento ocorre com base em muito estudo, muita pesquisa, antes da implantação de qualquer coisa, ele pode durar meses ou até anos. - Significa que os…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE ESTÁGIO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO DA MATRIZ CURRICULAR 2008-2 RENATA AFFONSO ABDALLA GOIÂNIA, GO 2012-2 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE ESTÁGIO RENATA AFFONSO ABDALLA Supervisor Acadêmico do Estágio: Profº. Jolson da Fonseca Gonzaga, MSc Supervisor de Campo do Estágio:…

RESUMO Este trabalho tem por finalidade diagnosticar a organização avaliando suas dimensões estruturais e contextuais, gestão e planejamento estratégico através da análise de SWOT na Duarte Construções S/A, visando identificar forças, fraquezas, oportunidades, ameaças e sugerir melhorias na estrutura e controle da organização diante da possibilidade de crescimento da empresa e as mudanças necessárias para que elas aconteçam. Trata-se de um diagnóstico que focaliza nas dimensões estruturais