Sobre A Evolução Do Gerenciamento De Projetos Analise As

NORMA: PLANO PARA O DESENVOLVIMENTO DE PROJETO DE SOFTWARE - PDPS Observações sobre a utilização da norma: • Se um item não se aplicar ao projeto não omitir o item, colocar “NA”. Apresentar as informações apenas uma vez. Se o conteúdo de um item já tiver sido apresentado em outro item anterior, fazer referência ao item onde está a informação, mas não repeti-la. Página de Título – Deve conter o título e a data do documento, o título do produto a ser obtido, um identificador…

NASCIMENTO JOÃO VITOR DE OLIVEIRA Resumo Esse trabalho tem por objetivo mostrar como funciona o modelo de referência CMMI, pontuando sobre suas aplicações, detalhando seus níveis, e mostrando como e em quais empresas ele é normalmente aplicado. Sumário 1 CMMI – Capability Maturity Model Integration 4 1.1 Por que usar o CMMI? 4 2 CONSIDERAÇÕES SOBRE O CMMI 5 2.1 Conceito de CMMI 5 2.2 Origem do CMM 6 3 CMMI 6 3.1 Finalidade do CMMI 7 3.2 Benefícios 7 3.2.1 Benefícios…

TI, CENTRO TECNOLOGICO POSITIVO. Professor: Ludovico Szygalski Junior Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. OBJETIVOS DO PROJETO 6 3. RESPONSAVEIS PELO PROJETO 7 4. ESCOPO DO PROJETO 8 5. REQUISITOS DO PROJETO 10 6. PREMISSAS DO PROJETO 11 7. RESTRIÇÕES DO PROJETO 12 8. PLANO DE AÇÃO 13 8.1. Reconhecimento de mercado 13 8.2. DIAGNOSTICO 13 8.3. PLANEJAMENTO 14 9. ANALISE DE MATURIDADE 15 9.1. Plano estratégico de TI 15 10. PLANO ESTRATÉGICO 17 10.1. Contribuição para Organização. 17

GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR METALÚRGICO Plinio de Melo Alves MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Marcos Martins Borges, D.Sc. ________________________________________________ Eng. Ailson Silva…

RISCOS EM UMA OBRA DE INFRA-ESTRUTURA: UM ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Edmarson Bacelar Fortaleza Março/ 2010 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso “GESTÃO DE RISCOS EM UMA OBRA DE…

de um produto de qualidade. Com a evolução dos computadores e o grande aumento do número de usuários, o software se tornou indispensável nos dias de hoje. 2. OBJETIVO Esse trabalho tem como objetivo mostrar a evolução e a importância da engenharia de software nos dias atuais. Modelos de processos de software e uma breve história do software, mostraremos a seguir. 3. DESENVOLVIMENTO A evolução do software aconteceu…

desenvolvimento de software e podem minimizar o tempo de desenvolvimento do programa, mantendo o alto nível de qualidade. As vantagens em se utilizar uma Ferramenta CASE é o aumento da produtividade, melhor qualidade, diminuição dos custos, melhor gerenciamento e a grande facilidade de manutenção. Cada ferramenta tem propósitos diferentes, fornece serviços diferentes, mas possuem algumas características em comum. As ferramentas CASE podem ser classificadas em: * Horizontais:…

HÁ AVALAÇÃO E TRATATIVAS DOS RISCOS EM PROJETOS São Paulo 2015 RODRIGO SANTA CROCE GESTÃO DE RISCO: OS IMPACTOS ORGANIZACIONAIS QUANDO NÃO HÁ AVALAÇÃO E TRATATIVAS DOS RISCOS EM PROJETOS Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-graduação Lato Sensu da Escola de Engenharia da Universidade Presbiteriana Mackenzie, como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista em Gestão de Projetos. São Paulo 2015 LISTA…

04/11/2011 GERÊNCIA DE RISCOS EM PROJETOS DE SOFTWARE Prof. Marcio Rodrigo De Bortoli tuchepr@gmail.com EMENTA O que é Risco?  O que é Gerência de Risco?  Tipos de Riscos.  Plano de Gerência do Risco.  Identificação do Risco.  Análise de Qualitativa do Risco.  Análise de Quantitativa do Risco.  Plano de Contenção ou Contingência do Risco.  Controle e Monitoramento do Risco.  1 04/11/2011 O QUE É RISCO? “… a atenção dirigida à ocorrência de eventos futuros,

Manual de Elaboração e Gestão de Projetos Orientados para Resultados Abril, 2008 Rio de Janeiro São Paulo Brasília Fone: +55 21 2287.3293 Fone: +55 11 3285.5694 Fone: +55 61 3328.7446 Sumário Apresentação ...................................................................................................... 4 O Manual ........................................................................................................ 6 Capítulo 1 – Fundamentos.......................................