Slides Conselhos Gestores

Administração, Economia e Pedagogia. Suas faculdades e cursos multiplicaram-se através dos anos, tornando-se, em 1983, as Faculdades Integradas da Católica de Brasília. Ao final de 1994, foi reconhecida como Universidade Católica de Brasília, pelo então, Conselho Federal de Educação. Atua na área educacional abrangendo da Educação Básica ao Doutorado, desenvolvimento da pesquisa e o campo extensionista. 4.2 Princípios Fundamentais Os princípios que orienta a práxis da UCB são: a) b) c)…

……………………………………………………….. 51 7.2.2-Ferramentas……………………………………………………… 51 7.2.2.1-Editor de texto…………………………………………………… 51 7.2.2.2-Editor de Planilha ……………………………………………… 52 7.2.2.3-Apresentação de Slides………………………………………… 53 7.3-Aplicativos de Escritório Utilizados na Empresa………………… 55 CAPÍTULO 8– Metodologia Cientifica…………………………… ……… 56 8.1- Metodologia Cientifica na partica das organizações………………

ou de uma maneira mais pragmática. As decisões em ambientes organizacionais podem abranger a coleta de dados, identificação de alternativas, negociações e avaliação de alternativas de ação, entre outros. Ao longo de cada um desses processos o gestor defronta-se com decisões: O tomador de decisões quer esteja motivado pela necessidade de prever ou controlar, geralmente enfrenta um complexo sistema de componentes correlacionados, como recursos, resultados ou objetivos desejados,…

Creche Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.…

William RESUMO As ações de planejamento, organização, e controle são competências da gestão empresarial, viabilizando alcançar os objetivos propostos pelas organizações em planejamento de iniciativas, ações, valores e princípios. A atividade do gestor é colocar em prática o conhecimento adquirido, conhecer as técnicas do seu trabalho, gerenciando as pessoas e administrando conflitos. A responsabilidade social significa o grau de obrigações assumidas por uma organização através de…

da XPTO está estabelecido e especificado no Manual de Gestão da XPTO. Figura 1: Fluxo de processos do negócio Fonte: Dados fornecidos pela empresa. O modelo de governança corporativa da XPTO é composto pelo Conselho de Administração e seus comitês, Diretoria Executiva, Conselho Fiscal, Auditoria Interna, Comitê de Negócios e Comitês de Integração. Figura 2: Modelo de governança corporativa da empresa XPTO Fonte: Dados fornecidos pela empresa. Detalhando o departamento…

A escola municipal de ensino fundamental Augusto Mochel, em São Luís/MA, é outro caso de sucesso na execução do PDDE citado pela revista. Segundo sua diretora, as de cisões sobre como aplicar os recursos do programa são tomadas nas reuniões do conselho escolar, que contam com a participação da comunidade. Isso possibilitou incrementar o projeto de leitura da escola com materiais para as atividades pedagógicas e ampliar a biblioteca por meio da aquisição de estantes e livros…

orgânico. A escola municipal de ensino fundamental Augusto Mochel, em São Luís/MA, é outro caso de sucesso na execução do PDDE citado pela revista. Segundo sua diretora, as decisões sobre como aplicar os recursos do programa são tomadas nas reuniões do conselho escolar, que contam com a participação da comunidade. Isso possibilitou incrementar o projeto de leitura da escola com materiais para as atividades pedagógicas e ampliar a biblioteca por meio da aquisição de estantes e livros…

.................... 44 5.1.5 Congressos, conferências, anais e outros encontros científicos .................. 45 5.1.6 Documentos eletrônicos (Internet) ................................................................ 45 5.1.7 Apostilas e slides Ietec ................................................................................. 48 5.1.8 Para referenciar este documento.................................................................. 48 6 FOLHA DE APROVAÇÃO .......................

18 3.3 3.4 PLANEJAMENTO DA ROTINA................................................................................... PLANEJAMENTO DIÁRIO............................................................................................ 18 19 3.4.1 Gestor/a.............................................................................................................. 20 3.4.2 Coordenador/a Pedagógico/a..................................................................... 21 3.4.3 Professor/a.....