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XI Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Projeto Básico e Termo de Referência JACKSON DE FIGUEIREDO COSTA JUNIOR ABOP Slide 1 XI Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Projeto Básico ABOP Slide 2 XI Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Art. 6º, IX, Lei n.º 8.666/93; e Art. 1°, § 2°, XXI, Portaria Interministerial n° 507/2011 Projeto Básico -…

1º SLIDE Conceito de Sustentabilidade A definição de sustentabilidade mais difundida é a da Comissão Brundtland (1987), a qual considera que o desenvolvimento sustentável deve satisfazer às necessidades da geração presente sem comprometer as necessidades das gerações futuras. 2º SLIDE Por que Sustentabilidade? A adoção de ações de sustentabilidade garante a médio e longo prazo um planeta em boas condições para o desenvolvimento das diversas formas de vida, inclusive a humana. Garante

|EMPRESA | |LOUSA |EMPRESA | |APOSTILA E SLIDES |INSTRUTOR | |SALA DE AULA |EMPRESA

Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação slide 1 3.1 Copyright © 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall Objetivos de estudo • Como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação? • Como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a identificar oportunidades para aplicações estratégicas de sistemas de informação? …

seminário- Gestão de Tecnologia 1 slide- Transforma em inovação para impulsionar o desenvolvimento econômico Origina-se nos processos de pesquisa e desenvolvimento (P&D) 2 Slide Bem econômico- compra e vende, troca e copia, transição, preço* Conhecimento utilizado- produção, distribuição, bens e serviços. 3 Slide- empresas privadas Redução de custos, melhoria de qualidade do produto, novos produtos, prazos menores para introdução e inovação 4 slide- empresas não-lucrativas …

Conquistando vantagem competitiva com os sistemas de informação slide 1 3.1 Copyright © 2011 Pearson Education, Inc. publishing as Prentice Hall Objetivos de estudo • Como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação? • Como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a identificar oportunidades para aplicações estratégicas de sistemas de informação? …

Capítulo 18 Gerenciamento da comunicação de massa: propaganda, promoção de vendas, eventos e experiências e relações públicas slide 1 © 2013 Pearson. Todos os direitos reservados. Gerenciamento da comunicação de massa: propaganda, promoção de vendas, eventos e experiências e relações públicas • Neste capítulo, abordaremos as seguintes questões: • Quais são as etapas envolvidas no desenvolvimento de um plano de propaganda? • Como as decisões sobre promoção de vendas devem ser

formas mais úteis de conhecer os clientes.” clientes. Murphy (2000) Administração Mercadológica I Professor Edson Coutinho “Ed” Slide 1 de 18 Pauta da Aula Introdução a Pesquisa de Marketing Por que da Pesquisa? Fluxo da Pesquisa Quem faz o Trabalho? Principais Pesquisas O que é Pesquisa de Marketing? Qual a sua Finalidade? Processos de Pesquisa de Marketing Slide 2 de 18 Administração Estratégica I 1 Prof. Edson Coutinho "Ed" 14/09/2009 Introdução à Pesquisa…

Macêdo - www.diegomacedo.com.br Slide 2 Ementa • Curso de 60 horas; • Relação entre a Administração e a Tecnologia da Informação (TI); • Conceitos básicos de Sistema de Informação Integrado (ERP); • Qualidade em Sistema de Informação; • Segurança na TI; Prof. Esp. Diego Macêdo - www.diegomacedo.com.br Slide 3 1 26/09/13…

Incluir data de Aprovação do Projeto, e abertura das etapas de compras. Alinhar com área de compras os prazos de RA e OC. Confirmar com CTI gerente responsável pelas entregas de TI Responsável (nome completo e CR) Cronograma econômico da Necessidade de - CAPEX R$ Mil Gestão de Pessoas Consolidado de dedicação (FTE): Considerar 5% para cada dia útil total trabalhado. Lembrar de colocar o GP, staff, pessoal de compras, pessoal de logística, financeiro... Direção Estratégica