Sistemas De Suprimento E Produção Ambiente Puxado E Empurrado

Estratégias para aumentar a capacidade de produção Capacidade de produção: Para Stevenson capacidade de produção refere-se ao teto de carga que uma unidade operacional pode suportar. Para Gaither e Frasier é “o maior nível de produção que uma empresa pode manter dentro de uma estrutura de programação de trabalho realista, levando em conta um período de inatividade normal e supondo uma disponibilidade suficiente de entradas para operar a maquinaria e o equipamento existente”. Para Moreira é

MARCELO RODRIGO KULKA RELATORIO DE PESQUISA DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS LEAN EM UM SISTEMA HÍBRIDO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (MRPII/JIT) Relatório de pesquisa apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas - PPGEPS do Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia – CCET / PUCPR. Linha de pesquisa: Gerencia de Produção e Logística Nome do(s) orientador(es): Prof. Dr. Eduardo Alves Portela dos Santos Prof. Dr. Marcos Antônio Busetti de…

1º Cadeia de Abastecimento é um sistema onde a indústria se liga a seus fornecedores, de um lado, ao seu canal de distribuição, do outro, formando um conjunto de organizações que participam do processo de atender as demandas de diferentes mercados. O foco central do Gerenciamento de Cadeias de Abastecimento é a satisfação do cliente, o que na prática representa o equivalente a atirar num alvo móvel, já que o cliente está cada vez mais sofisticado e exigente. Este foco é que determinará…

Introdução Nos dias atuais os grandes empresários correm contra o tempo para oferecer produtos de qualidade com um preço competitivo, pois é um ponto forte dentro do âmbito industrial. Conhecer o ambiente dentro da empresa e avaliar o que ocorre no mercado, é um dos primeiros passos a tomar. Sendo assim o empresário poderá visualizar o que irá trazer lucros ou prejuízos em seus produtos ou seu negócio, e aí sim poderá passar para o conceito de administração de negócios, que é…

no lugar certo e na hora certa. As partes são produzidas em tempo de atenderem as necessidades de produção, ao contrario da abordagem tradicional de produzir para caso as partes sejam necessárias. O JIT leva a estoques bem menores, custos mais baixos e melhor qualidade do que os sistemas convencionais. Na visão de Alvarez (2001, p. 321) JIT vai alem de simples técnicas de administração da produção. Sua abrangência acaba se tornando uma filosofia ampla, abrangendo e interagindo…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO QUESTIONÁRIOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Gestão da Cadeia de Suprimentos Questão 1 Desenvolva um exemplo para ilustrar trade-off entre custo e serviço. R:Primeiramente podemos definir trade-off como sendo uma relação entre os custos para melhoria de algo que trará benefícios futuros para a empresa, ou seja, "trade-off ou compensação de custos é o reconhecimento de que os padrões de custos das várias atividades da empresa freqüentemente revelam…

logística é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de forma racionalizada, o que significa planejar, coordenar e executar um processo, visando à redução de custos e ao aumento da competitividade da empresa.Em face do quadro de mudanças no cenário econômico, a logística surge como ferramenta fundamental a ser utilizada para produzir vantagens competitivas.A logística é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de…

O puxado é com relação a demanda. Se o cliente pedir 100 canetas, a indústria produzira 100 canetas. Já a empurrada é quando a indústria manda no mercado 1 Milhão de canetas e espera que sejam compradas. lógico que é feita uma pesquisa antes de fazer a empurrada, mais também manda em excesso para que não falte e pro preço baixar. MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Agora, podemos combinar duas idéias para desenvolver o modelo de administração da produção que será usado neste…

provocando o surgimento de novos desafios e oportunidades na forma de organizar e gerenciar a produção. Nesse contexto, a gestão da cadeia de abastecimento (Supply Chain Management – SCM) tem emergido como uma nova e promissora maneira de obter vantagens competitivas no mercado. Por sua vez, a indústria de computadores apresenta um conjunto de fatores que dificultam uma gestão mais efetiva da cadeia de suprimentos, em razão, principalmente, da velocidade das inovações tecnológicas no…

integrada de produção, sendo as decisões envolve a definição de posicionamentos, modelos, metodologia e variáveis que irão compor o sistema para os seguintes itens. Métodos quantitativos; Refere-se às modelos de matemática e engenharia que será utilizado no processo. Comportamento empresarial; Posicionamento no mercado e definição da postura de atuação no mercado. Gerenciamento geral; Sistema de gestão e estrutura de suporte para auxiliar a operação empresarial. Sistema…