Prova De Gpi

3936 palavras 16 páginas
O puxado é com relação a demanda. Se o cliente pedir 100 canetas, a indústria produzira 100 canetas.
Já a empurrada é quando a indústria manda no mercado 1 Milhão de canetas e espera que sejam compradas. lógico que é feita uma pesquisa antes de fazer a empurrada, mais também manda em excesso para que não falte e pro preço baixar.

MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
Agora, podemos combinar duas idéias para desenvolver o modelo de administração da produção que será usado neste livro. A primeira é o modelo input-transformação-output e a segunda é a categorização das áreas de atividade da administração da produção. A Figura 1.14 mostra como essas duas idéias se combinam.
Agora, o modelo mostra dois loops de atividades inter-relacionadas. Sua base corresponde, mais ou menos, ao que é, geralmente, visto como administração da produção, e o topo, como estratégia de produção. Este livro concentra-se no primeiro loop, mas tenta cobrir bastante o segundo, para permitir que o leitor entenda o sentido estratégico do trabalho do gerente de produção.
RESUMO DAS RESPOSTAS A QUESTÕES-CHAVES
Que é administração da produção?
• Administração da produção é o termo usado pelas atividades, decisões e respon-Recursos de entrada (input) Ambiente Saídas: produtos e serviços (output) entrada de transformação Ambiente
W!:!""1.14 Modelo geral de administração de produção e estratégia de produção. sabilidades dos gerentes de produção que administram a produção e a entrega de produtos e serviços.
É uma das funções centrais de qualquer negócio, embora possa não ser chamada administração da produção em algumas indústrias.
A gama de responsabilidades varia entre empresas, mas geralmente vai justapor-se até certo ponto a outras funções.
A administração da produção pode também ser vista como a parte de qualquer responsabilidade de função ou gerência que envolva produção de produtos e serviços internos da organização, em contraste com as decisões estritamente técnicas que eles podem

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