Julgamento intuitivo e tomada de decisão-exemplos de questões e vieses da decisão

JULGAMENTO INTUITIVO E TOMADA DE DECISÃO-EXEMPLOS DE QUESTÕES E VIESES DA DECISÃO INTRODUÇÃO Adotar decisões é uma atividade exercida diariamente, de uma forma ou de outra. Portanto, a capacidade de tomar decisões eficazes é uma das aptidões mais importantes que uma pessoa pode desenvolver. Quando há dificuldade de poder de decisão para o universo empresarial, ele se torna muito difícil, já que se pode perder uma grande negociação apenas pelo titubear de decisão numa reunião. São inumeráveis os resultados de uma tomada de decisão, e a maior parte das consequências está normalmente fora de uma abrangência visual. Por isso, é necessário ser cuidadoso, considerando todos os elementos envolvidos. A habilidade de tomar decisões firmes, claras e no tempo certo é um admirável atributo de liderança. Porém, o tipo de decisão varia conforme as circunstâncias. Assim, é preciso fazer uma análise da situação e de presumíveis implicações, com o máximo de elementos possíveis, para que se possa tomar uma decisão com embasamento de conhecimento. Portanto, esta pesquisa tem o objetivo de mostrar as características da tomada de decisão, do julgamento intuitivo e dos vieses de decisão. 2. JULGAMENTO INTUITIVO E TOMADA DE DECISÃO Capítulo 9 2.1. Processo decisório O campo da tomada de decisão pode ser divido em duas partes: o estudo dos modelos prescritivos ocupa-se com a prescrição de métodos para tomada de decisão ótima; já os modelos descritivos estão preocupados

São Paulo 2014 A tomada de decisão organizacional A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador, diariamente os administradores tomam decisões de diferentes assuntos e as qualidades dessas decisões tem impacto significativo no desempenho da organização. Em alguns casos as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores. Quando as decisões são erradas, elas são muito mais visíveis e lembradas. É necessário…

de Apoio à Decisão MEI/DEI 1 Caracterização das Decisões O que é uma decisão? 2 1 Caracterização das Decisões O que é uma decisão? Uma decisão consiste na escolha de um modo de agir, entre diversas alternativas possíveis, com a intenção de atingir um objectivo. 3 Operacionalidade processamento humano das decisões 4 2 Operacionalidade processamento humano das decisões 5 Caracterização das Decisões O que é uma decisão? As decisões são…

Capítulo 4: A Tomada de Decisão em Administração. Questões para discussão: 1. O que é decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A qualidade da tomada de decisão tem impacto muito significativo no desempenho da organização, em alguns casos as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da…

PARA TOMADA DE DECISÃO GENILSON DE MORAIS CRUZ 13/08/2015 MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO AGENDA • Visão geral do processo de tomada de decisão • Principais técnicas e instrumentos da pesquisa operacional • Processo de modelagem matemática • Entender o processo de tomada de decisão e modelagem com o apoio de planilhas eletrônicas 2 MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO MATERIAL DIDÁTICO • Capítulo 1 da apostila de Pesquisa Operacional na tomada de…

Capítulo 4 – A tomada de decisão em Administração Nome: Mariane O. C. Garcia N° 1210190 Curso: Administração Periodo: 01 Disciplina: Introdução a Administração 1. O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Decisão é uma escolha tomada com base em propósitos, é uma ação orientada para determinado objetivo e o alcance deste objetivo determina a eficiência do processo de tomada de decisão. Decisões são consideradas essência da administração…

OPERACIONAL COMO SUPORTE À TOMADA DE DECISÃO A pesquisa operacional é chamada de ciência e tecnologia de decisão, por estar relacionada a métodos matemáticos e otimizar sistemas numéricos. A SOBRAPO (Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional) define pesquisa operacional como “uma ciência aplicada voltada para a resolução de problemas reais, que, tendo como foco a tomada de decisões, aplica conceitos e métodos de outras áreas específicas para concepção, planejamento ou operação de…

um mercado cada vez mais competitivo, acontabilidade, é a ciência que provê todas as informações, sempre com uma visão sistêmica e concreta, necessárias para tomada de decisão empresarial, visando uma gestão estratégica, possibilitando seucrescimento e a criação de vantagens competitivas.. Este trabalho, portanto, tem como objetivo apresentar os conceitos, princípios e diferenças entre a Contabilidade Geral e a Contabilidade de Custos,evidenciaremos os conceitos, fundamentos, critérios e…

1) O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. Tendo sua importância dentro a administração como sendo algo que move a organização, afetando-a como um todo. 2)Quais são os tipos de decisão que você conhece? Em que medida essas decisões resultam das características do ambiente de tomada de decisão? Dê exemplos.…

4 Marlon Luiz Silva 1. Uma decisão pode ser descrita como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A decisão é essencial para o administrador porque a qualidade dessas decisões tem impacto muito significativo no desempenho da organização. 2. Decisões programadas e não-programadas. As primeiras se dão no ambiente decisório de certeza, no qual toda a informação necessária para a tomada de decisão se…