Julgamento intuitivo e tomada de decisão-exemplos de questões e vieses da decisão

JULGAMENTO INTUITIVO E TOMADA DE DECISÃO-EXEMPLOS DE QUESTÕES E VIESES DA DECISÃO

INTRODUÇÃO

Adotar decisões é uma atividade exercida diariamente, de uma forma ou de outra. Portanto, a capacidade de tomar decisões eficazes é uma das aptidões mais importantes que uma pessoa pode desenvolver.
Quando há dificuldade de poder de decisão para o universo empresarial, ele se torna muito difícil, já que se pode perder uma grande negociação apenas pelo titubear de decisão numa reunião.
São inumeráveis os resultados de uma tomada de decisão, e a maior parte das consequências está normalmente fora de uma abrangência visual. Por isso, é necessário ser cuidadoso, considerando todos os elementos envolvidos.
A habilidade de tomar decisões firmes, claras e no tempo certo é um admirável atributo de liderança. Porém, o tipo de decisão varia conforme as circunstâncias. Assim, é preciso fazer uma análise da situação e de presumíveis implicações, com o máximo de elementos possíveis, para que se possa tomar uma decisão com embasamento de conhecimento. Portanto, esta pesquisa tem o objetivo de mostrar as características da tomada de decisão, do julgamento intuitivo e dos vieses de decisão.

2. JULGAMENTO INTUITIVO E TOMADA DE DECISÃO
Capítulo 9

2.1. Processo decisório

O campo da tomada de decisão pode ser divido em duas partes: o estudo dos modelos prescritivos ocupa-se com a prescrição de métodos para tomada de decisão ótima; já os modelos descritivos estão preocupados com a forma limitada pela qual as decisões são efetivamente tomadas.

Os tomadores de decisão decidem centenas de vezes a cada dia, e a maioria das decisões é feita por julgamentos, ao invés de por um modelo prescritivo definido. Os estudos mostram que os tomadores de decisão tendem a evitar dados consistentes baseando-se no seu julgamento intuitivo.

Apesar de varias decisões serem tomadas todos os dias, as menos rotineiras geralmente envolvem julgamentos de valor e risco e normalmente