Andriotti Freitas Martens 2014 Proposicao De Um Protocolo Par 32759

PROPOSIÇÃO DE UM PROTOCOLO PARA ESTUDO SOBRE A INTUIÇÃO
E O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO
DOI: 10.5700/rege524

ARTIGO – ADMINISTRAÇÃO GERAL

Fernando Kuhn Andriotti

Doutor em Administração (PPGA/EA/UFRGS, 2012), Mestre em Administração
(PPGA/EA/UFRGS, 2008), Grad. Administração (UFRGS, 2004)
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Recebido em: 18/10/2011
Aprovado em: 19/12/2013

Henrique Mello Rodrigues de Freitas

Professor PPGA/EA/UFRGS, Pesquisador 1A CNPq. Grad. Economia (UFRGS,
1982), espec. Análise de Sistemas (PUCRS, 1983), mestre Administração (UFRGS,
1989), mestre Gestão (SI e Decisão – UPMF, Grenoble/França, 1990), doutor Gestão
(UPMF, 1993), pós-doutorado (Univ. of Baltimore, 1998 e UPMF, 2004)
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Cristina Dai Prá Martens

Professora PPGA-UNINOVE. Doutorado Administração (PPGA/EA/UFRGS, 2009), pós-doutorado (UPMF, Grenoble, 2010). Mestre Administração (PPGA/EA/UFRGS,
2002), espec. Gestão Universitária (Univates, 2006), Graduação Administração
(UPMF, 1994),
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RESUMO
O atual contexto em que executivos e gestores estão inseridos é dinâmico e exigente na demanda de resultados. Decisões rápidas e precisas são necessárias, apoiadas por modelos de tomada de decisão e por aspectos mais subjetivos, a exemplo da intuição. Embora a intuição seja um tópico já longamente estudado, há escassez de pesquisas sobre seu papel na tomada de decisão, especialmente na realidade brasileira. Este artigo tem por objetivo fazer uma reflexão a respeito da intuição no contexto de tomada de decisão e apresentar uma proposta de protocolo de pesquisa para a realidade brasileira, procurando compreender como a intuição e a decisão interagem. Por meio de uma abordagem teórica, essa proposição toma como base outras pesquisas que foram realizadas na área de gestão, buscando as principais contribuições, para então elaborar um cenário que seja mais abrangente no seu escopo de observação, somando-se de forma complementar àquilo que já foi