gestão empresarial

atitudes e comportamentos a todos da organização. Devido a tantas mudanças no cenário administradores de empresas, em qualquer lugar do mundo, enfrenta novos desafios, realidade essa amplificada com surgimento de novas tecnologias entre outros fatores. As mudanças na gestão empresarial são iminentes. O que é a gestão hoje? Para gerir atualmente é necessário estar apto a perceber, refletir, decidir e agir de forma interdisciplinar, complexa, exígua, multicultural, inovadora e competitiva. Da necessidade de aperfeiçoamento surgem novos métodos de gestão, novas ferramentas de apoio, novos sistemas de informação, tudo como esforço para melhora da gestão. A gestão estratégica como ferramenta de alavancar novos mercados A utilização do modelo de gestão estratégica leva a empresa a realizar um diagnóstico situacional, destacando oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas, a fim de cruzar estas realidades e descobrir suas inter-relações. A partir desse processo de .autocrítica organizacional. a empresa encontrará plenas condições de direcionar seu foco para o estabelecimento de visão de futuro, missão organizacional, desafios estratégicos e estratégias gerais que nortearão os rumos do negócio para o curto, médio e longo prazos. Em síntese, o modelo de gestão estratégica atua no sentido de levar a empresa a se adequar à realidade de mercado, descobrir oportunidades e projetar um futuro. Dessa forma, os processos e os investimentos…

Acreditação Hospitalar. 3. Administração da Qualidade. 4. Estratégia. I. Título. CDD 658.436211 Ficha elaborada pela bibliotecária Cíntia Borges Greff CRB 10/1437 4 RESUMO As organizações contemporâneas formulam e implementam estratégias com o objetivo de atingir melhores resultados e de se manter no mercado, sendo a diferenciação pela Qualidade, uma destas estratégias. Organizações hospitalares acompanham este movimento, utilizando a Acreditação Hospitalar como uma iniciativa de…

atualidade, a revolução da comunicação e a informatização obrigaram as empresas a se adaptar à realidade vigente; para isso; foi necessário criar novos modelos de gestão empresarial e práticas gerenciais. A evolução dos meios de produção fez com que o trabalho braçal fosse substituído pelas máquinas e o mental, de certa forma, passou a ser realizado pelos computadores; diante disso, o trabalhador assumiu um novo papel neste cenário, que foi o de contribuir com ideias, gerando ações…

PABX (0xx41) 321-5000 Atendimento ao assinante: 0800-414444 Atendimento ao leitor: (0xx41) 321-5401 Projeto Editoral Organizador Judas Tadeu Grassi Mendes Coordenação Editorial Christian Luiz da Silva Revisão Ênio Paulo Giachini Editoração Eliel Fortes Barbosa - Coordenação Maria Laura Zocolotti - composição Faculdades Bom Jesus Economia empresarial / Fae Business School. Curitiba: Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus, 2002. 70p. (Coleção gestão…

INTERNACIONALIZAÇÃO: CHOCOLATES GAROTO, GERDAU E NATURA Empresas brasileiras passaram a considerar o mercado global como um negócio lucrativo desde 1970; porém desde 1960 o governo brasileiro tem adotado estratégias para incentivar as exportações. São vários os motivos que levam uma empresa a optar pela internacionalização: a evolução da capacidade de expansão, pode ser uma estratégia para obter maior vantagem competitiva no mercado interno nacional; a internacionalização como busca…

Curitiba-PR Tel.: PABX (0xx41) 321-5000 Atendimento ao assinante: 0800-414444 Atendimento ao leitor: (0xx41) 321-5401 Projeto Editoral Organizador Judas Tadeu Grassi Mendes Coordenação Editorial Christian Luiz da Silva Revisão Ênio Paulo Giachini Editoração Eliel Fortes Barbosa - Coordenação Maria Laura Zocolotti - composição Faculdades Bom Jesus Economia empresarial / Fae Business School. Curitiba: Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus, 2002. 70p. (Coleção gestão…

volume cobre matéria que pode ser dada em um semestre. Em princípio, cada capítulo, em média, pode ser discutido em cerca de duas horas-aula. São objetivos gerais da obra capacitar o leitor a: definir os quesitos de excelência dos sistemas de informações operativos e estratégicos; identificar, selecionar comunicar; e utilizar as informações necessárias ao processo de gestão empresarial e especificar indicadores estratégicos e operativos. Ao término da obra o leitor estará…

volume cobre matƒria que pode ser dada em um semestre. Em princ†pio, cada cap†tulo, em mƒdia, pode ser discutido em cerca de duas horas-aula. S„o objetivos gerais da obra capacitar o leitor a: definir os quesitos de excel€ncia dos sistemas de informa•‚es operativos e estratƒgicos; identificar, selecionar comunicar; e utilizar as informa•‚es necess‡rias ao processo de gest„o empresarial e especificar indicadores estratƒgicos e operativos. Ao tƒrmino da obra o leitor estar‡…

Moraes, Fábio Cássio Costa. / Tópicos Avançados em Recursos Humanos. / Fábio Cássio Costa Moraes. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2009. 176 p. ISBN: 978-85-387-0564-2 1. Administração de pessoal. 2. Recursos Humanos – Treinamento. 3. Desenvolvimento organizacional. I. Título. CDD 658.3 Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: IESDE Brasil S.A. Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al. Dr. Carlos de Carvalho, 1.482. CEP: 80730-200 Batel – Curitiba – PR 0800 708 88 88 –…

Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção FABIANA ABAURRE COSTA USUÁRIOS DE TELEFONES CELULARES E O VALOR PERCEBIDO DA OPERADORA SELECIONADA Dissertação de Mestrado Florianópolis 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO FABIANA ABAURRE COSTA USUÁRIOS DE TELEFONES CELULARES E O VALOR PERCEBIDO DA OPERADORA SELECIONADA Dissertação apresentada ao Programa de…