gestão empresarial

Resumo “Gestão empresarial”

O ambiente de negócios te se tornado mais complexo desde a década de 90, as novas tecnologias trás avanços para a evolução das organizações em diversos âmbitos o que exige uma nova postura nos estilos pessoais e gerenciais voltados para uma realidade diferenciada emergente.
As organizações acabam por enfrentar um grande desafio diário para adaptação e implantação dos novos modelos, métodos, técnicas, instrumentos, atitudes e comportamentos a todos da organização.
Devido a tantas mudanças no cenário administradores de empresas, em qualquer lugar do mundo, enfrenta novos desafios, realidade essa amplificada com surgimento de novas tecnologias entre outros fatores.
As mudanças na gestão empresarial são iminentes.

O que é a gestão hoje?

Para gerir atualmente é necessário estar apto a perceber, refletir, decidir e agir de forma interdisciplinar, complexa, exígua, multicultural, inovadora e competitiva.
Da necessidade de aperfeiçoamento surgem novos métodos de gestão, novas ferramentas de apoio, novos sistemas de informação, tudo como esforço para melhora da gestão.

A gestão estratégica como ferramenta de alavancar novos mercados

A utilização do modelo de gestão estratégica leva a empresa a realizar um diagnóstico situacional, destacando oportunidades e ameaças, bem como forças e fraquezas, a fim de cruzar estas realidades e descobrir suas inter-relações.
A partir desse processo de .autocrítica organizacional. a empresa encontrará plenas condições de direcionar seu foco para o estabelecimento de visão de futuro, missão organizacional, desafios estratégicos e estratégias gerais que nortearão os rumos do negócio para o curto, médio e longo prazos.
Em síntese, o modelo de gestão estratégica atua no sentido de levar a empresa a se adequar à realidade de mercado, descobrir oportunidades e projetar um futuro. Dessa forma, os processos e os investimentos serão realizados de maneira mais organizada,