Seleção Tradicional X Seleção Por Competencias

O PERFIL DO INDIVÍDUO NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS FREIRE, José Roberto Msc.[2] RESUMO O referido trabalho apresenta um estudo sobre o modo como o conhecimento, as habilidades e atitudes do ser-humano influenciam, a partir do processo de recrutamento e seleção até a inserção do individuo no meio institucional. Coloca-se como respaldo as características históricas e culturais ao longo da transformação Homo Economicus versus Homo…

áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que…

PROCESSO DE SELEÇÃO PARA VAGA DE PROGRAMADOR JR Alphaville 2013 . "A mente que se abre a uma nova idéia jamais retorna ao seu tamanho original." Albert Einstein Sumário 1 Introdução 1 2 Recrutamento 2 2.1 Recrutamento Interno 2 2.2 Recrutamento Externo 3 2.3 Recrutamento Interno x Externo 3 3 Dominancia Cerebral 4 4 Comportamento Emocional 5 5 Competencias 6 5.1 Competências Técnicas 6

satisfação do grupo no trabalho. ( ) Certo ( x) Errado 3 CESPE - 2009 Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue os itens subsequentes. A gestão de pessoas por competências busca identificar os pontos de excelência e os pontos de carência, tendo por base critérios objetivamente mensuráveis. ( ) Certo ( ) Errado 4 CESPE - 2009 Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue os itens subsequentes. A gestão de pessoas por competências busca identificar os pontos de…

CURSO TECNÓLOGO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO III LINHA DE PESQUISA: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS Trabalho de Projeto Integrador como conclusão do módulo III Avaliação de Desempenho e Gestão das Competências do curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos. Área de concentração de TECNOLOGIA. Guarulhos - Centro 2014 Dedicamos aos nossos amigos, Familiares e Professores que tem nos apoiado nesse projeto. AGRADECIMENTO Agradecemos a…

[pic] MBA em Gestão de Pessoas Turma 11 Processo Seletivo – Representante Comercial Atração e Seleção de Pessoas Profº. Antônio Eugênio Valverde Mariani Passos Fabiana Costa Dias Jucerlene Rodrigues da Silva Martins Brasília - DF, 20 de agosto de 2012. 1. Motivo da vaga: (substituição, ampliação). O surgimento da vaga foi devido à demissão de um funcionário da força de vendas, a demissão…

= Ação. Dar direito de expressarem sentimentos. • Nunca constranger na frente de outro. Dói, Humilha, Fere a Auto-Estima. • Respeitar o ritmo das pessoas. Módulo 2: Equipe = Pessoas com uma identidade (objetivo). Isso irradia um valor. As Competências prevalecem sobre a hierarquia. Grupo Refinado = Valoriza a experiência e a aprendizagem (tem ordem, se reformula). Grupo Primitivo = Impermeável. Odeia aprender. Um grupo Refinado pode comportar-se primitivamente (em situações de…

conflitos: comunicação, pró atividade, inovar, confiança Equipe x Grupo Grupo: é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, tem resultados aceitáveis Equipe: os membros voltados para os mesmos objetivos com papéis e funções bem definidas Conflito: é um processo que tem inicio quando uma das partes percebe que a outra afeta negativamente e tem alguma coisa que a primeira considera importante Dicas: relaxe, escute e aceite SELEÇÃO DE PESSOAS A Seleção de pessoas é o processo que se…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTRODUÇÃO O Recrutamento/Seleção de pessoal é importante para a instalação e manutenção da empresa, implementação de unidades, abertura de filiais e postos de trabalho. Mesmo antes da existência da empresa se faz necessário o setor de Recrutamento/Seleção para pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra existente na região, sua classificação e posterior definição das vagas. O Recrutamento/Seleção visa buscar e…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento & Seleção PLT 440 – Captação e seleção de talentos com foco em competências Walnice Almeida Parte III – Cap. 10 e 11 Visão Macro do Processo de Captação e Seleção de Talentos Abertura da Vaga Mapeamento do Perfil da Vaga Processo Seletivo Planejamento do Processo Seletivo Captação Seleção Decisão Final 1. Abertura da vaga a) Recebe a informação da necessidade de preenchimento de uma posição/vaga. b) Busca o…