Seleçao Por Competencia Segundo Chiavenato 1999

.................................................................................... 2- SELEÇÃO DE PESSOAL .......................................................................... 2.1- O QUE É SELEÇÃO .................................................................................. 2.2- SELEÇÃO DE PESSOAL: ENFOQUE ESTRATÉGICO ............................ 2.3- PROCESSO DE SELEÇÃO ....................................................................... 2.3.1-…

Vantagens do treinamento 22 3. Proposta de Trabalho 24 4. Cronograma – Plano de ação 25 4.1 Capacitar um colaborador para assumir 25 4.2 Descrições de cargos 25 4.3 Fazer treinamentos 25 5. Recrutamento e seleção de Pessoal 26 5.1 Processos de Recrutamento: 27 5.2 Seleção 33 6. PROPOSTA DE TRABALHO 35 7. CRONOGRAMA – PLANO DE AÇÃO 36 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 38 INTRODUÇÃO Com base nas informações, o objetivo é verificar os dois pontos com menores pontuações para…

Camila Martins da Silva Célia Oliveira Santos Jéssica Regina Quintiliano Judice Juliana Alves Leite Kely Fernanda N. Silva Recrutamento e Seleção por Competências Taubaté 2014 Ana Elisa de Almeida Camila Martins da Silva Célia Oliveira Santos Jéssica Regina Quintiliano Judice Juliana Alves Leite Kely Fernanda N. Silva Recrutamento e Seleção por Competências Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, na Faculdade Anhanguera

GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS: Reavaliação do Cenário Para Implantação do Sistema de Avaliação de Desempenho por Competências na Empresa Distribuidora de Bebidas Tomazoni Ltda.¹ Autora: Mara Regina dos Santos² Orientador: Prof. Gustavo Arno Drews³ RESUMO Este estudo verificou se o cenário atual das práticas de gestão de pessoas, especificamente de provisão e aplicação de pessoas, da empresa Distribuidora de Bebidas Tomazoni Ltda. está adequado a implantação de um sistema de…

4 LEVANTAMENTO TEÓRICO SELEÇÃO DE PESSOAS Com um consumidor cada dia mais exigente, as organizações precisam cada vez mais de capacitação. Tecnologia, uma adequada estrutura organizacional, trabalhos racionais, produtos e serviços excelentes compõem a capacidade competitiva de uma empresa. Mas, nem por isso, a organização estará pronta para enfrentar e desafiar a concorrência, pois ainda há um fator principal para complementá-la: a qualidade das pessoas que nela trabalham. As…

a importância do banco de talentos na gestão de pessoas Laryssa Santana Vieira1 Profª Angela Busse2 Resumo O objetivo deste estudo é através de uma pesquisa teórica de uma revisão bibliográfica avaliar a importância das competências individuais e a criação de um banco de talentos dentro da organização. Sabe-se que as pessoas não são recursos que a organização consome, utiliza e que produzem custos. Ao contrário, as pessoas constituem um fator de competitividade, da mesma…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTERNO: Um fator para a motivação Aline Cristina Rosa Pinto Eliana Tavares Rios Cornélio Monografia apresentado à Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá, para graduação no Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial com Ênfase em Marketing. Guaratinguetá - SP 2010 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO INTERNO: Um fator para a motivação Aline Cristina Rosa Pinto Eliana Tavares

enfrentar desafios, e isso só é possível através de um processo de recrutamento e seleção bem aplicado. Além do processo de recrutamento bem aplicado, as empresas precisam oferecer condições para que estas pessoas se desenvolvam e contribuam para o alcance dos objetivos organizacionais, uma forma é o treinamento de desenvolvimento de pessoas para que conheçam e desempenhem na prática bem sua função. A seleção funciona como um filtro que permite que apenas aquelas pessoas que…

história da humanidade sucedem-se os desdobramentos da atividade do trabalho do homem. É a partir da Revolução Industrial que surge o conceito de trabalho, e no decorrer do século XX que o trabalho recebeu a configuração atual (CHIAVENATO, 1999). Segundo Chiavenato (1999) o século XX proporcionou importantes transformações que influenciaram as organizações, a sua administração e o seu comportamento, marcando profundamente a maneira de administrar as pessoas. Neste sentido, podemos…

história da humanidade sucedem-se os desdobramentos da atividade do trabalho do homem. É a partir da Revolução Industrial que surge o conceito de trabalho, e no decorrer do século XX que o trabalho recebeu a configuração atual (CHIAVENATO, 1999). Segundo Chiavenato (1999) o século XX proporcionou importantes transformações que influenciaram as organizações, a sua administração e o seu comportamento, marcando profundamente a maneira de administrar as pessoas. Neste sentido, podemos…