Segundo Toffler 1993 As Mudanças Estão Ocorrendo Nas á

organizações estão agindo para manter os seus talentos? 3.6.1 – Como esses talentos trazem vantagens competitivas para a empresa 3.6.2 – Apostem nos talentos da sua empresa 4 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 10 11 12 13 14 16 16 17 19 24 28 30 32 36 37 37 38 39 40 42 43 43 44 46 49 53 54 58 66 73 77 78 6 INTRODUÇÃO Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidade, de vitalidade, ação e proação. A Gestão de Pessoas é uma das áreas que mais tem…

a integração entre sociedade e administração pública. O estudo será desenvolvido buscando o embasamento teórico com livros e fontes eletrônicas, que confrontem a realidade das administrações públicas e o que existe de comunicação nas mesmas. Num segundo momento, será apresentado um estudo de caso no âmbito municipal, envolvendo a Prefeitura de Caxias do Sul e a Câmara de Vereadores de Caxias do Sul, que visa analisar a Coordenadoria de Comunicação, com enfoque na Assessoria de Relações…

contábil, com a tecnologia da informação e da informática na análise e tomada de decisões. Deve-se observar os elementos componentes do processo de comunicação: emissor, a mensagem, o canal de comunicação e o receptor. 2 - A INFORMAÇÃO Segundo Beuren (1996, p.61): A importância crescente da informação na melhoria da capacidade de executar uma avaliação estratégica de desempenho fica evidente quando se analisa a considerável superposição de medidas e…

quebrando barreiras do tempo e geográficas, impulsionada pelas mudanças tecnológicas, sociais e culturais. O presente artigo tem o objetivo de analisar a postura profissional do Arquivista na sociedade do conhecimento. Esta análise foi embasada em pesquisa empírica, realizada com profissionais e estudantes de Arquivologia. As questões que orientaram a realização deste trabalho foram as seguintes: Como o Arquivista se posiciona frente às mudanças no mercado de trabalho, que agora passa a…

1 INTRODUÇÃO O mundo em que vivemos é permeado pela rapidez e pelas mudanças que ocorrem incessantemente. A busca pela qualidade nos produtos e serviços é uma constante. Para acompanhar este ritmo acelerado que a modernidade nos traz a organização precisa adequara sua estrutura, os seus funcionários, de modo a proporcionar um alto padrão de qualidade com o objetivo de garantir o seu lugar no mercado. Os funcionários são o “cartão de visitas” da organização e é indispensável que…

INTRODUÇÃO A idéia de abordar o assunto relacionado à Gerência de Projetos com Equipes Virtuais foi criada, ao se verificar a enorme necessidade dos gerentes de projetos de empresas multinacionais que, na maioria das vezes, controlam recursos que estão localizados distantes geograficamente do ponto de gerência do projeto. Veremos, nos próximos capítulos, diversas dificuldades nesta forma de gerenciamento que, sem uma prévia adequação do Gerente de Projeto em relação a técnicas e…

cada vez mais aos ativos intangíveis. Estamos vivendo a sociedade do conhecimento, a qual requer a quebra de paradigmas. Para prosperar, as empresas precisam adotar novos modelos de gestão apoiados na estratégia e no conhecimento, as quais propiciam mudanças de alto valor agregado. A gestão do conhecimento é tratada como um modelo de gestão dedicado a alavancar, compartilhar e gerar riquezas a partir do capital intelectual. É o zelo do saber organizacional. Com o mercado cada vez mais…

sociedade do conhecimento. Este modelo gestão, tende a percorrer fases para sua implantação na Cultura Organizacional, na Disseminação do Conhecimento,na Gestão do Conhecimento no Ambiente Organizacional e no Processo da Gestão do Conhecimento que estão inseridos as etapas: Gestão de Competência, Gestão do Capital Intelectual, Aprendizagem nas Organizações e Educação Corporativas. A aplicabilidade do modelo de Gestão do Conhecimento, procura a integração do ambiente interno e…

Citar os principais concorrentes e a sua natureza (pública, privada, nacional ou internacional, etc.). Mencionar os principais fatores que diferenciam a organização perante os concorrentes. 1.11.1 – ASPECTOS RELEVANTES Principais mudanças que estão ocorrendo no ambiente competitivo que possam afetar o mercado ou a natureza das atividades (exemplo: variáveis econômicas, políticas, sociais, tecnológicas), utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pelas disciplinas Fundamentos da

organização. Numa perspectiva mais abrangente, o Planejamento Estratégico é um conceito multidimensional que abrange todas as atividades críticas de uma instituição, dotando-os de senso de unidade, direção e propósito, assim como facilitando as mudanças necessárias induzidas por seu ambiente. É muito comum considerar o Plano Estratégico como uma importante força que integra a organização como um todo. Sob esta perspectiva, o Plano é uma espécie de "modelo" (escrito ou não) que…